今年一季度,東北輕合金有限責任公司(以下簡稱“東輕”)緊緊圍繞年度經營目標加壓奮進,以只爭朝夕的昂揚斗志和事在人為的堅定決心,交出商品產量同比增長1.4%、高端合金產量增長3.2%、成品率較計劃提升2.1%的季度答卷?!?/a>
在毛烏素沙地邊緣,榆林新材料集團以煤電鋁一體化產業(yè)為核心,通過技術創(chuàng)新、產業(yè)耦合與資源循環(huán),構建了煤電鋁一體化集群發(fā)展的示范體系,為資源型城市綠色轉型發(fā)展提供了可復制的“榆林模式”?!?/a>
2024年,蘭州鋁業(yè)有限公司搶抓中央進一步全面深化改革、進一步推動西部大開發(fā)形成新格局,加快推進現(xiàn)代化建設的歷史機遇,錨定“新中鋁”建設部署,以“九個致力于”要求和“11546”工作思路統(tǒng)一干部員工的思想和行動,堅持把打基礎、利長遠與當期極致經營相結合,多措并舉推進優(yōu)化提升,生產鋁產品96萬噸,超額完成利潤總額預算目標,實現(xiàn)工業(yè)總產值176億元,創(chuàng)造優(yōu)異生產經營業(yè)績,以實干創(chuàng)新夯實高質量發(fā)展根基?!?/a>
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本期《財經會客廳》邀請到的嘉賓是美國鋁業(yè)公司亞太區(qū)總裁陳錦亞先生。 美國鋁業(yè)(以下簡稱“美鋁”)于1993年進入中國,在中國投資了7億美元左右,參與了中國(鋁業(yè))上游、中游、下游的各種投資,參與了最大的單筆氧化鋁在中國的出口。目前美鋁在中國的員工大約有1500人,擁有14個不同的法律實體。 談到中鋁和美鋁的關系,陳錦亞認為,兩家企業(yè)合作大于競爭。“今后十年,鋁工業(yè)的發(fā)展機會50%在中國,中國代表了世界上50%以上的發(fā)展機會,涉及航空、汽車、大客車、游艇、家用電器等領域。中國的機會太多,關鍵是兩家世界上最好的公司如何緊密合作,做出更多使中國人受益的事情?!? 陳錦亞認為,美鋁和中國的關系就像很多跨國公司和中國的關系一樣,是魚和水的關系。沒有中國這個“水”,美鋁這個“魚”就沒辦法活在中國,但如果中國的“水”里沒有美鋁這條“魚”,水也不行,魚和水互相共存,長久發(fā)展。 談到中國企業(yè)“走出去”,陳錦亞說,“為什么很多中國企業(yè)走出去都會碰到問題?仔細想一想,其實碰到的問題并沒有什么了不起,是成長過程中必然要碰到的。幾年前中國20公里競走老被人罰下場,那時很多人有疑問,是不是外國裁判對中國運動員特別歧視?當時我也有這種感覺,隨著這樣的事情看得越來越多,我就知道了,要適應這個規(guī)則、了解這個規(guī)則,你必須先了解、先適應,然后再改變它。不要在還沒有進去就想改變它的規(guī)則,這樣肯定會碰壁?!? …
第一頁:電石等行業(yè)或“雪上加霜”;第二頁:電價調整“鼓勵先進” ;第三頁:成本價或“結構性傳導” …
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