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機器人手臂正在檢測鋁板厚度。

東輕3950mm軋機正在軋制硬合金鋁卷。

今年一季度，東北輕合金有限責(zé)任公司（以下簡稱“東輕”）緊緊圍繞年度經(jīng)營目標加壓奮進，以只爭朝夕的昂揚斗志和事在人為的堅定決心，交出商品產(chǎn)量同比增長1.4%、高端合金產(chǎn)量增長3.2%、成品率較計劃提升2.1%的季度答卷。

深化結(jié)構(gòu)調(diào)整

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

東輕堅定“一體兩翼四基地”發(fā)展戰(zhàn)略自信，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速裝備迭代、推進智能制造賦能三維突破，實現(xiàn)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品附加值的同步躍升。

結(jié)構(gòu)調(diào)整既是經(jīng)濟指標的底線，也是生存發(fā)展的底線。今年以來，東輕將全面深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項重要政治任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，大力提升市場意識、營銷意識和服務(wù)意識，全力開拓目標市場，動態(tài)分析市場變化和客戶變化，提高售前、售中、售后服務(wù)質(zhì)量，一季度，復(fù)合材料產(chǎn)量和A品擠壓材產(chǎn)量同比分別提高9.4%和2.9%，其中，3月份鋁加工材加工費創(chuàng)造近11個月最高水平。

裝備保障既是產(chǎn)能躍升的基石，也是轉(zhuǎn)型升級的支撐。東輕持續(xù)開展關(guān)鍵工序填平補齊和產(chǎn)線優(yōu)化升級，一季度，新投入生產(chǎn)的48米輥底爐通過量3200噸，淬火產(chǎn)能顯著提高，部分重點產(chǎn)品生產(chǎn)方案通過評審，大幅提高國家重點產(chǎn)品用鋁合金板材的保供能力；鍛造生產(chǎn)線完成200MN、100MN、50MN整體機架安裝，項目進度按計劃有序推進。持續(xù)增強裝備管理能力，深入開展提升設(shè)備精度和速度“雙提升”專項行動，一季度，東輕成功完成退火時效爐升級重點技改項目，大幅提升熱處理工序的生產(chǎn)效能與工藝穩(wěn)定性，確保了全流程的可追溯性。

數(shù)智賦能既是效率變革的引擎，也是競爭優(yōu)勢的重塑。從智能機械手臂到軋機自動化調(diào)節(jié)系統(tǒng)，從大數(shù)據(jù)分析到全流程精益管理，東輕積極探索高端化、智能化、精益化發(fā)展之路，不斷拓展“智能+”應(yīng)用場景，重塑生產(chǎn)模式，全力打造國內(nèi)領(lǐng)先的智能鋁合金生產(chǎn)制造示范區(qū)。3月份，東輕順利通過國家《智能制造能力成熟度模型》三級（集成級）認證，成為黑龍江省第二家通過三級認證的單位。

深耕精益管理

激發(fā)攻堅戰(zhàn)斗力

東輕堅持高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，堅持以創(chuàng)新和精益管理為主線，深耕細作、持續(xù)賦能，實現(xiàn)工藝創(chuàng)新、降本提質(zhì)、綠色轉(zhuǎn)型多點突破。

創(chuàng)新突破升級。東輕以“技術(shù)突破+管理賦能”為雙輪驅(qū)動，把創(chuàng)新理念融入“東輕基因”，構(gòu)建以實效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新工作體系，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換，3月份，民機鋁材產(chǎn)品月均產(chǎn)量同比提高188%。東輕聚焦新技術(shù)、新賽道、新平臺，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，一季度，實現(xiàn)超薄超寬板材生產(chǎn)技術(shù)突破，首批產(chǎn)品已進入質(zhì)量終檢階段，即將投入高端裝備制造應(yīng)用。“我們堅持不破不立，通過開發(fā)新的工藝體系，創(chuàng)新軋制方案，優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，成功生產(chǎn)出滿足用戶需求的產(chǎn)品。”中厚板廠技術(shù)負責(zé)人介紹說。一季度，東輕通過成品率提升實現(xiàn)經(jīng)濟效益超600萬元。

精益降本提質(zhì)。“要將精益生產(chǎn)方法延伸到企業(yè)管理的各個方面，細之又細、實之又實、重新思考運營流程、消除浪費、創(chuàng)造價值的現(xiàn)代管理模式，實現(xiàn)精益制造、精益管理到精益企業(yè)的快速轉(zhuǎn)變。”東輕黨委書記、董事長張榮旺在經(jīng)濟分析會上提出了具體要求。一季度，東輕緊盯成費比這一核心目標、立足鋁基價風(fēng)險防控、邊際貢獻提升、固定成本控制3個重點方面，切實將極致經(jīng)營融入到每一個環(huán)節(jié)，將一切成本皆可降理念貫穿經(jīng)營始終。一季度，東輕變動成本、固定成本壓降均完成季度指標。“通過工藝優(yōu)化，降低40#、32#熔保爐氣單耗8%。”“通過優(yōu)化輥底爐裝爐工藝，滿爐率同比提升20%。”一季度，東輕降本工作成效顯著。

綠色轉(zhuǎn)型筑基。東輕加快綠色轉(zhuǎn)型步伐，以綠為底，向綠而行，全要素構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。一季度，東輕再生鋁消納量超4500噸；熔鑄廠中頻爐生產(chǎn)線取得了突破性成績，復(fù)化鋁水月均增產(chǎn)超過200噸；“廢乳化液減量化新技術(shù)研究”項目在2024年度中華環(huán)保聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)獎脫穎而出，斬獲科技進步獎一等獎。

強化黨建引領(lǐng)

聚合穿透執(zhí)行力

東輕黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，積極培育務(wù)實、創(chuàng)新、精益、拼搏的企業(yè)文化，以學(xué)習(xí)教育、主題大討論和專項勞動競賽為抓手，為圓滿完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標提供了有力支撐。

以年度大討論凝心聚力。東輕黨委制訂了“以一為基謀新局 勇爭第一創(chuàng)價值”大討論方案，確定了十大研討主題和10大標志性成果；公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞全面深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整主題進行了深入學(xué)習(xí)研討，各級黨組織緊密結(jié)合研討主題開展學(xué)習(xí)研討、精準梳理問題、制訂方法措施，為推動3月產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高貢獻了智慧和力量。

以學(xué)習(xí)教育深化作風(fēng)建設(shè)。東輕黨委把開展學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，把問題整改與完成年度經(jīng)營目標和年度主題大討論銜接起來，梳理力戒形式主義為基層減負、強化執(zhí)行力督辦、改進新聞報道專項等5大專項治理工作清單，引導(dǎo)黨員干部打造過硬紀律作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)精氣神和良好政治生態(tài)。

以專項勞動競賽提質(zhì)增效。東輕組織開展“拓窄口、增產(chǎn)量”專項勞動競賽，建立月度通報情況和總結(jié)分析機制，其中，3月份窄口生產(chǎn)總量較上年月均水平提高17.3%，高端合金產(chǎn)量較上年月均水平提高18.9%，推動質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。東輕將以首季“開門紅”為起點，錨定全年目標任務(wù)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以實干篤定前行，為加快建設(shè)一流輕合金加工企業(yè)不懈奮斗。