老司机在线精品视频网站

云銅時(shí)代·東南盛世工具式臨邊防護(hù)

中色十二冶金建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“十二冶”）所屬企業(yè)承建的云銅時(shí)代·東南盛世項(xiàng)目位于福建省寧德市，總面積13.5萬平方米，共有10 棟建筑（含911套住宅、837個(gè)車位），配套人防工程、商業(yè)、物業(yè)等設(shè)施。該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以執(zhí)行國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，推行“樣板引路”，將AI與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G深度融合，從設(shè)計(jì)優(yōu)化到安全管理，從自動(dòng)化施工到綠色轉(zhuǎn)型，用AI技術(shù)重塑建筑施工各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理，顯著提升了效率、安全性和可持續(xù)性，為建筑注入了“數(shù)字基因”。

讓鋼筋水泥遇見代碼

十二冶在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，注重專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目組建了12人的年輕團(tuán)隊(duì)，其中，一級(jí)建造師4名、安全管理人員3名，充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用數(shù)字化工具，借助科技賦能激發(fā)發(fā)展活力。

該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過算法分析建筑需求、環(huán)境參數(shù)和材料性能，生成多套設(shè)計(jì)方案并篩選最優(yōu)解；通過建立三維模型，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線等進(jìn)行可視化模擬，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工中的潛在問題，優(yōu)化施工方案，有效減少施工變更，提高施工效率與質(zhì)量；依托二維碼信息化平臺(tái)，便捷地完成安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底，施工人員僅需掃描二維碼，即可獲取詳細(xì)的交底內(nèi)容，提高了信息傳遞的準(zhǔn)確性與時(shí)效性；運(yùn)用智能安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，為安全管理提供了有力的技術(shù)支持。

該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面精益求精，從工藝層面追求極致，以實(shí)現(xiàn)卓越質(zhì)量為目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員多次前往福建省廈門市、福州市等地考察學(xué)習(xí)，為此次施工建設(shè)引入了先進(jìn)的技術(shù)與材料：采用鋁模板進(jìn)行澆筑，拆模后混凝土觀感更佳，垂直平整度遠(yuǎn)超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)免抹灰，兼具高效、穩(wěn)定、重復(fù)使用率高等優(yōu)點(diǎn)；以混凝土夾心擠塑板代替外墻加氣塊，在減輕墻體重量的同時(shí)，確保牢固度與節(jié)能要求，提升了建筑整體性能；選用盤扣式腳手架支護(hù)體系，充分發(fā)揮其受力好、變形小、安裝拆卸便捷等優(yōu)勢(shì)，確?；炷翝仓|(zhì)量。

在成本控制方面，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)借助AI的生成能力快速探索多樣化設(shè)計(jì)選項(xiàng)，精準(zhǔn)平衡成本、能效和結(jié)構(gòu)安全性。主要鋼材采用集中采購(gòu)模式，在價(jià)格低點(diǎn)果斷預(yù)判，投入資金鎖定價(jià)格，有效節(jié)省項(xiàng)目成本；采用定型定制化安全防護(hù)設(shè)施，通過多次重復(fù)利用降低使用成本；運(yùn)用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備，如鋁模板、盤扣式腳手架等，大幅提高施工效率，縮短施工周期。

讓安全生產(chǎn)

擁有全天候“智能管家”

安全是企業(yè)的生命線。十二冶以該項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)福建省寧德市“閩東杯”為目標(biāo)，要求項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)過程中杜絕傷亡事故、重大設(shè)備故障、環(huán)境污染事故，確保文明施工達(dá)到“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)百分之百”。

該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利用AI和VR模擬高空作業(yè)、設(shè)備操作等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，提升工人應(yīng)急處理能力，降低事故率；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，通過大門旋轉(zhuǎn)監(jiān)控、施工升降機(jī)監(jiān)控、塔吊監(jiān)控確保安全監(jiān)控“無死角”；通過揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)境指標(biāo)，自動(dòng)沖車設(shè)備確保出場(chǎng)車輛清潔，減少道路污染；設(shè)置安全教育體驗(yàn)館，讓施工人員親身體驗(yàn)綜合用電、安全帽撞擊、安全急救、安全帶使用、滅火器操作以及班前教育講評(píng)臺(tái)等，深刻理解安全操作的重要性，筑牢安全意識(shí)。

該項(xiàng)目全面采用先進(jìn)的附著式升降安全操作平臺(tái)，其防墜裝置可及時(shí)制動(dòng)，爬架整體封閉穩(wěn)固，大幅降低了高處墜落風(fēng)險(xiǎn)與交叉作業(yè)隱患，不僅提升了安全性能，還加快了垂直運(yùn)輸和施工進(jìn)度，避免了傳統(tǒng)腳手架多次搭建拆除帶來的時(shí)間浪費(fèi)。

十二冶安全健康環(huán)保部定期對(duì)該項(xiàng)目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查，逐一排查危險(xiǎn)源。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安全警示標(biāo)志與管理理念宣傳標(biāo)語(yǔ)隨處可見，安全通道兩邊的安全知識(shí)宣傳與企業(yè)業(yè)績(jī)展示相得益彰；工具式臨邊防護(hù)、樓梯扶手定性防護(hù)、電梯井口防護(hù)整齊劃一；常態(tài)化安全教育與安全答題活動(dòng)確保施工人員時(shí)刻保持警惕。

該項(xiàng)目實(shí)行安全一票否決制，全方位保障施工安全；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制訂了科學(xué)合理的施工計(jì)劃，將工程進(jìn)度細(xì)化到每一個(gè)階段、每一道工序，通過精準(zhǔn)的資源調(diào)配，確保人力、物力、財(cái)力及時(shí)到位；各施工環(huán)節(jié)緊密配合，從基礎(chǔ)施工到主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，再到裝飾裝修階段，嚴(yán)格把控工序銜接時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

讓組織生活“觸屏可及”

傳統(tǒng)黨建工作模式正經(jīng)歷著深刻變革，十二冶黨委牢固樹立“黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”的理念，將黨組織深深根植于項(xiàng)目之中，讓黨旗飄揚(yáng)在項(xiàng)目一線，讓黨組織生活搭上數(shù)字的“順風(fēng)車”，實(shí)現(xiàn)“觸屏可及”。

該項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)文杰為組長(zhǎng)，骨干黨員原旗、原峰、師維達(dá)、張瑞巖、趙子秋為成員的攻堅(jiān)克難突擊隊(duì)。該突擊隊(duì)借助線上會(huì)議系統(tǒng)、項(xiàng)目管理數(shù)字平臺(tái)等工具，秉持“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的起點(diǎn)意識(shí)，強(qiáng)化“勇爭(zhēng)第一、恥為第二”的奮進(jìn)理念，踐行“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”的思想認(rèn)識(shí)，圍繞如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)展開充分討論；利用數(shù)字模型制訂切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，通過線上協(xié)作平臺(tái)統(tǒng)一思想、積極行動(dòng)，打破了時(shí)間和空間的限制，大幅提升了溝通效率和決策速度。

該項(xiàng)目施工地區(qū)地處亞熱帶海洋季風(fēng)氣候區(qū)，臺(tái)風(fēng)和漫長(zhǎng)雨季對(duì)工期構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。該團(tuán)隊(duì)依托數(shù)字化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握天氣變化情況，在確保安全的前提下，提出“搶晴天、抓陰天，牛毛細(xì)雨當(dāng)好天”的建設(shè)思路。在樁基投標(biāo)階段，借助大數(shù)據(jù)分析預(yù)判雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響，提前與樁基分包單位溝通，要求其充分考慮雨季施工措施，在成本可控的情況下利用數(shù)字化成本管理工具確保進(jìn)度不受影響；在選擇分包隊(duì)伍時(shí)，運(yùn)用數(shù)字化調(diào)研手段，充分考量當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境，借助智能合同管理系統(tǒng)，確保分包商控制成本以滿足項(xiàng)目需求。

該項(xiàng)目黨小組將兩棟樓建設(shè)目標(biāo)作為“兩帶兩創(chuàng)”課題，黨組織借助數(shù)字化管理工具帶領(lǐng)黨員創(chuàng)效，克服重重困難，努力拼搏實(shí)現(xiàn)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)；黨員利用線上培訓(xùn)平臺(tái)和工作交流群帶領(lǐng)群眾創(chuàng)優(yōu)，運(yùn)用數(shù)字化安全監(jiān)控系統(tǒng)和質(zhì)量管理軟件，確保安全和質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)；攻堅(jiān)克難突擊隊(duì)多次通過線上會(huì)議討論分析，利用項(xiàng)目進(jìn)度模擬軟件采取針對(duì)性措施，將場(chǎng)區(qū)分為4塊，采用間隔施工的方式，減少機(jī)械設(shè)備窩工，借助數(shù)字化進(jìn)度跟蹤系統(tǒng)，間接縮短了后續(xù)攪拌樁與預(yù)應(yīng)力管樁的檢測(cè)時(shí)間，直接縮短了工期；與業(yè)主充分溝通，利用數(shù)字化成本分析報(bào)告，在未增加成本的情況下，促使檢測(cè)單位增加2套檢測(cè)設(shè)備，工期縮短13天；借助信息化施工調(diào)度平臺(tái)實(shí)現(xiàn)樁基檢測(cè)與樁基施工交叉作業(yè)，間接縮短了工期。