金冠銅業(yè)建立“共享物資庫存”優(yōu)化資源配置
2025年04月03日 10:17 300次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅鎳鉛鋅 作者: 吳家富 李光蔭
近日,銅陵有色金冠銅業(yè)分公司與金新銅業(yè)分公司召開專題對接會,攜手共建“共享物資庫存”協(xié)同機制,以實現(xiàn)備件資源優(yōu)化配置,在全力保障金新銅業(yè)分公司試生產(chǎn)階段備件保障需求的同時,加快金冠銅業(yè)分公司庫存物資的周轉(zhuǎn),以及助推兩家公司實現(xiàn)備件低庫存。
針對兩家單位地理位置相近、工藝流程相似、備件通用性高等有利條件,兩家單位通過落實推進“信息互通、資源共享、動態(tài)平衡”的備件互儲互備工作措施,建立“共享物資庫存”協(xié)同機制,不僅可以減少重復(fù)采購、降低庫存成本,還能提高備件利用率,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。
搭建數(shù)字化共享平臺,保障信息互通。在熟悉了解相互物資管理現(xiàn)狀及庫存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,通過信息化技術(shù)手段,實現(xiàn)金冠銅業(yè)分公司智能倉儲平臺動態(tài)庫存信息實時共享;依托微信工作群建立常態(tài)化溝通機制,確保技術(shù)、采購、庫管人員在共享備件物資周轉(zhuǎn)過程中及時響應(yīng)、提出改進建議。
構(gòu)建高效協(xié)同體系,推動資源共享。成立以兩家單位分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各相關(guān)部門和車間相關(guān)人員為成員的共享庫存工作專班,落實專人負責(zé)日常協(xié)調(diào)與統(tǒng)計工作,實行“現(xiàn)場標識+動態(tài)推送”雙軌管理,即金新銅業(yè)分公司保全及工藝車間申報備件計劃時,匹配查詢金冠銅業(yè)分公司物資庫存信息,并對可調(diào)劑備件做好現(xiàn)場核實與標識,盡可能利用現(xiàn)有備件庫存,合理申報備件計劃;金冠銅業(yè)分公司需及時推送可調(diào)劑備件庫存變化預(yù)警信息。
完善長效保障機制,提升工作效率。兩家單位在前期簽訂《備件物資調(diào)劑協(xié)議》的基礎(chǔ)上,進一步簡化調(diào)劑流程,確保今年3月份打通跨廠區(qū)備件調(diào)劑業(yè)務(wù)確認及結(jié)算全流程,實現(xiàn)“線上申請、線下驗貨、定期結(jié)算”的閉環(huán)管理。落實相關(guān)人員進出兩家廠區(qū)的便利條件,推動相互開放動態(tài)庫存信息查詢權(quán)限,確保業(yè)務(wù)、技術(shù)、庫房人員能夠順利通過廠區(qū)門禁及查詢相關(guān)信息,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要指定權(quán)限人;落實兩家單位保全車間牽頭梳理設(shè)備備件技術(shù)要求,統(tǒng)籌做好備件通用管理工作。在加大庫存共享工作宣貫、增強員工提質(zhì)增效意識的同時,適時召開推進會議,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,及時總結(jié)工作,為銅陵集團內(nèi)部資源整合提供可復(fù)制經(jīng)驗。
責(zé)任編輯:任飛
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