老司机在线精品视频网站

3月14日，西部礦業(yè)集團(tuán)召開(kāi)綠色西礦建設(shè)、6S管理提升工作啟動(dòng)會(huì)，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，緊緊圍繞該公司“一穩(wěn)五增兩降四提升”工作思路，進(jìn)一步動(dòng)員公司上下聚焦全年工作主線，加快綠色礦山、綠色工廠建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提高公司綜合管理水平，不斷增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。西部礦業(yè)集團(tuán)副總裁青巖出席會(huì)議，總工程師蔡曙光主持會(huì)議，工會(huì)主席王永寧講話。

會(huì)議宣讀了《西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司6S管理提升方案》和《西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司綠色西礦建設(shè)實(shí)施方案》，玉龍銅業(yè)公司、錫鐵山分公司、稀貴金屬公司圍繞綠色西礦主題作交流發(fā)言。西部礦業(yè)集團(tuán)、股份兩公司安委會(huì)、環(huán)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及成員，各職能中心（部室）負(fù)責(zé)人，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部室負(fù)責(zé)人，工會(huì)干事及安全環(huán)保管理人員現(xiàn)場(chǎng)或視頻參加。

會(huì)議指出，西部礦業(yè)集團(tuán)“兩會(huì)”提出打造綠色西礦的工作要求，部署建設(shè)“森林礦山”“沙棗工廠”等具體舉措，提出在全公司推行6S管理。各單位要深刻認(rèn)識(shí)推動(dòng)綠色發(fā)展是踐行“國(guó)之大者”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和青海省委、省政府決策部署的具體體現(xiàn)，綠色化、低碳化是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路；要深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、全面提升本質(zhì)安全水平的基礎(chǔ)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，迅速行動(dòng)起來(lái)，高度重視、統(tǒng)籌部署、協(xié)同推進(jìn)綠色西礦建設(shè)和6S管理提升工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，深入開(kāi)展綠色西礦建設(shè)、6S管理提升工作，是事關(guān)西部礦業(yè)集團(tuán)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，各單位、各部門(mén)要站在全局和戰(zhàn)略的高度，切實(shí)把組織開(kāi)展好提升工作擺到重要位置，聚焦重點(diǎn)、實(shí)干為先，扎實(shí)推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。一要打造生態(tài)和諧共生的綠色礦山與花園式工廠典范。持續(xù)推進(jìn)綠色礦山、花園式工廠建設(shè)提檔升級(jí)，鞏固提升綠色礦山、花園式工廠建設(shè)成果，全面實(shí)施各單位環(huán)境改造工程，積極探索固廢資源化利用途徑，持續(xù)推進(jìn)廠區(qū)綠化、美化、凈化、亮化改造，打造資源開(kāi)發(fā)與生態(tài)和諧共生的“典范”。二要打造低碳高效智能礦山、智能工廠標(biāo)桿。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，對(duì)標(biāo)標(biāo)桿工廠，制訂節(jié)能降碳措施，加快推進(jìn)節(jié)能工廠建設(shè)、光伏發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)、“黑燈工廠”示范項(xiàng)目建設(shè)，打造全省首家清潔能源工廠。三要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，高效推進(jìn)6S管理提升工作。緊緊圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入推進(jìn)6S管理，全方位、全流程、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，不斷提升員工素養(yǎng)，切實(shí)打造規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)行體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

會(huì)議要求，各單位要壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)以“咬定青山不放松”的韌勁當(dāng)好行動(dòng)派，不務(wù)虛功、實(shí)干爭(zhēng)先，確保管理提升工作取得實(shí)效；精心組織、全程指導(dǎo)，要成立本單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)明確分工，層層壓實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)抓好指導(dǎo)督導(dǎo)，確保提升工作不走過(guò)場(chǎng)、不做虛功，用成果實(shí)效引領(lǐng)全年開(kāi)局、帶動(dòng)整體工作；領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用，以身作則、率先垂范，在“解放思想”上用真功，在“真抓實(shí)干”上見(jiàn)真章，帶頭研究方案、部署措施，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，在全公司形成心齊勁足、勇?tīng)?zhēng)一流良好局面。壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)。各工作小組要按照實(shí)施方案要求分解指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)過(guò)程管控，各分子公司要結(jié)合自身實(shí)際制定本單位實(shí)施方案和細(xì)則，明確任務(wù)目標(biāo)，制訂落實(shí)措施，全力打造品質(zhì)卓越、綠色發(fā)展、安全高效、現(xiàn)代化的“新西礦”。