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中鋁國際2024年度優(yōu)秀員工李永濤。

他，是扎根一線的奮斗者，是技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，更是團隊凝聚的核心力量。他憑借堅定的信念、精湛的專業(yè)能力和不懈的努力，在平凡的崗位上書寫了不平凡的篇章。從高速公路建設(shè)到礦山排洪工程，他以卓越業(yè)績和創(chuàng)新精神，激勵著中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司（以下簡稱“六冶”）員工砥礪前行，共創(chuàng)輝煌。他，就是中鋁國際工程股份有限公司2024年度優(yōu)秀員工、六冶云南金鼎鋅業(yè)工程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人李永濤。

深山筑路 匠心逐夢

“每一次新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，都是成長的機會，也是收獲的起點。”對于李永濤來說，這不僅是一句座右銘，更是他職業(yè)生涯的真實寫照。從云南寧永高速公路的攻堅克難，到金鼎鋅業(yè)項目的創(chuàng)新突破，他以實際行動詮釋了如何在挑戰(zhàn)中蛻變，在奮斗中收獲。

2017年，李永濤積極響應(yīng)六冶公司號召，深入云南省寧蒗彝族自治縣小涼山腹地，扎根工程項目一線，投身云南寧永高速公路建設(shè)。

作為云南省首條PPP模式高速公路項目，他帶領(lǐng)團隊克服了地形復(fù)雜、氣候多變、條件艱苦等諸多挑戰(zhàn)。從前期勘察到組織施工，從技術(shù)攻關(guān)到現(xiàn)場管理，李永濤始終沖鋒在前，優(yōu)化施工方案，創(chuàng)新工藝技術(shù)，確保項目高效推進(jìn)。李永濤注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格把控每一道工序，為工程質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。

在項目交工檢測階段，面對繁雜的檢測任務(wù)，李永濤帶領(lǐng)團隊對全線工程展開地毯式排查，從路基壓實度到路面平整度，從橋梁結(jié)構(gòu)強度到隧道襯砌厚度，每一項檢測指標(biāo)都嚴(yán)格對標(biāo)規(guī)范要求。憑借豐富的經(jīng)驗和敏銳的洞察力，李永濤精準(zhǔn)預(yù)防了多處潛在質(zhì)量隱患，并監(jiān)督整改過程，確保每一處缺陷得到徹底修復(fù)。最終，該項目以優(yōu)異成績通過交工驗收，為后續(xù)通車運營奠定了堅實基礎(chǔ)，贏得了各方的高度贊譽。

創(chuàng)新為刃 破局前行

2023年底，隨著寧永高速公路項目全線通車，六冶云南分公司迎來改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點，新的挑戰(zhàn)接踵而至。李永濤被任命為云南金鼎鋅業(yè)練登大溝排土場庫外排洪系統(tǒng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)團隊進(jìn)駐蘭坪鉛鋅礦。

面對全新的環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)和管理模式，李永濤深知任務(wù)艱巨，但他始終銘記自己的信念：挑戰(zhàn)就是成長的機會。他頂住壓力，從項目部駐地選址到施工現(xiàn)場踏勘，積極與業(yè)主、兄弟單位溝通，一步一個腳印落實各項工作。

在項目施工過程中，李永濤和他的團隊面臨多重挑戰(zhàn)：排洪隧洞進(jìn)口位于溝底，雨季防洪風(fēng)險極高；洞口處于H65滑坡體區(qū)域，地質(zhì)條件復(fù)雜；多家單位交叉施工，工期緊張……他們與業(yè)主、監(jiān)理及兄弟單位緊密協(xié)作，提前制訂導(dǎo)流度汛方案，設(shè)計并設(shè)置300多米導(dǎo)流渠，配合洞口擋墻、被動防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)措施，確保施工安全。雨季期間，李永濤始終堅守一線，時刻關(guān)注雨情變化，多次冒雨指揮挖機清理堵塞涵管，深夜對場站上方易垮塌區(qū)域進(jìn)行排險，及時組織危險區(qū)域人員撤離。在李永濤的周密部署下，雨季前設(shè)置的防護(hù)措施充分發(fā)揮作用，成功抵御練登大溝長達(dá)6個月的超長雨季。李永濤制訂的導(dǎo)流度汛方案被業(yè)主納入整體防洪度汛計劃，并得到多位專家認(rèn)可。

凝心聚力 共繪藍(lán)圖

李永濤始終將成本控制視為企業(yè)的生命線。他常對團隊強調(diào)：“進(jìn)度是主線，質(zhì)量與安全是保障，成本控制是根本，三者缺一不可。”

在練登大溝排土場庫外排洪系統(tǒng)工程項目中，從圖紙會審到施工細(xì)節(jié)，李永濤始終親力親為，確保每一個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)到位。他精心編制施工組織設(shè)計方案，科學(xué)安排進(jìn)度計劃，推動項目高效有序推進(jìn)；注重過程計量管理，提高進(jìn)度款結(jié)算效率；規(guī)范農(nóng)民工工資支付管理，有效控制項目風(fēng)險。

作為團隊領(lǐng)航者，李永濤將團隊協(xié)作視為成功的基石。在日常工作中，他定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與技術(shù)交流，毫無保留地分享經(jīng)驗與見解，助力團隊成員快速成長。在他的帶領(lǐng)下，成員之間形成了良好的溝通協(xié)作氛圍，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

面對緊急任務(wù)，李永濤迅速組織團隊，明確分工，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。在業(yè)主要求的SOP推廣工作中，他帶領(lǐng)團隊連續(xù)奮戰(zhàn)20余個日夜，成功完成24項排洪隧洞SOP編制、審核、培訓(xùn)等，按時完成交付，展現(xiàn)出強大的團隊執(zhí)行力與協(xié)作能力。

在李永濤的帶領(lǐng)下，控制性工程排洪隧洞提前貫通，項目的高質(zhì)量交付贏得了業(yè)主的高度贊譽和信任，成功拓展了后續(xù)合作，新簽合同5項，提升了六冶公司在行業(yè)內(nèi)的聲譽。2024年，六冶公司被業(yè)主評為“優(yōu)秀承包商”，這一榮譽的背后，離不開李永濤的卓越貢獻(xiàn)和團隊的共同努力。

“突破自我，創(chuàng)新不止，才能在競爭中立于不敗之地。”李永濤將技術(shù)創(chuàng)新視為推動工作的核心動力，每到一個新領(lǐng)域，都積極參與項目技術(shù)研發(fā)，并取得了豐碩成果。在寧永高速公路項目中，他主導(dǎo)了多個科技創(chuàng)新項目，獲得實用新型專利2項、省部級工法4項、企業(yè)級工法近10項以及國家級QC成果3項、省部級QC成果7項，展現(xiàn)了卓越的技術(shù)實力。在云南金鼎鋅業(yè)項目中，他組織開展QC小組活動，總結(jié)形成1項工法，申報1項國家實用新型專利。這些創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部得到廣泛應(yīng)用，并進(jìn)一步鞏固了六冶公司在業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位。

“功崇惟志，業(yè)廣惟勤。”李永濤的奮斗故事展現(xiàn)了新時代六冶人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，激勵著每一位員工在各自崗位上奮勇拼搏，為六冶高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。未來，李永濤將繼續(xù)以實干篤行、創(chuàng)新突破的精神，與六冶公司攜手并進(jìn)，共同書寫更加輝煌的篇章。