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春潮涌動(dòng)催人進(jìn)，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“豫光集團(tuán)”）緊抓一季度發(fā)展窗口期，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力，供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)，價(jià)值鏈持續(xù)攀升，以決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺首季“開門紅”，為濟(jì)源經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

錨定2025年銷售收入突破千億元的戰(zhàn)略目標(biāo)，豫光集團(tuán)早謀劃、快行動(dòng)。豫光集團(tuán)總經(jīng)理助理孫興雷表示：“實(shí)現(xiàn)11%的年度增速是千億元征程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。”2024年，該集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破：營業(yè)收入達(dá)902.2億元、同比增長23.9%，利潤總額增長10.02%，納稅額提升18.4%，各項(xiàng)核心指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長。

2024年取得的良好業(yè)績既是豫光突破發(fā)展的底氣，也為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”帶來更高要求。傳承“愚公移山”精神的豫光人，始終將挑戰(zhàn)視為發(fā)展階梯。

農(nóng)歷新春的爆竹聲尚在耳畔，豫光集團(tuán)各駐外機(jī)構(gòu)、原料采購及營銷團(tuán)隊(duì)已全線進(jìn)入忙碌狀態(tài)。在零下30℃的滿洲里，原料采購專員胡東方穿梭于冰天雪地，持續(xù)發(fā)運(yùn)原料礦粉保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定；營銷骨干苗智皓馬不停蹄走訪重點(diǎn)客戶，千億元級銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，正依托于每單業(yè)務(wù)的精耕細(xì)作。

各生產(chǎn)單元協(xié)同發(fā)力，交出亮眼答卷。玉川冶煉廠爐前工序?qū)嵤┏安渴?，通過優(yōu)化氧槍角度、提升爐窯作業(yè)率等創(chuàng)新舉措，創(chuàng)下單月處理除銅渣量、粗鉛產(chǎn)量、熔煉效率3項(xiàng)歷史新高；電解車間推行精細(xì)化管控，1月份，硫酸鎳產(chǎn)量超額完成186.98%，創(chuàng)效逾300萬元。

在豫光再生鉛閉合生產(chǎn)線建設(shè)現(xiàn)場，智能化升級如火如荼。原料地倉持續(xù)擴(kuò)容，廢鉛酸蓄電池年處理能力突破百萬噸級；破碎車間設(shè)備調(diào)試精益求精；熔鑄車間機(jī)械臂精準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)效率提升40%。2月底，多項(xiàng)新基建項(xiàng)目相繼立項(xiàng)，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

為確保首季目標(biāo)達(dá)成，豫光集團(tuán)實(shí)施“四位一體”保障機(jī)制。生產(chǎn)系統(tǒng)強(qiáng)化計(jì)劃管理，建立物料預(yù)警機(jī)制；設(shè)備部門推行預(yù)防性維護(hù)，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提升至98.6%；技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻克原料適配性難題，破解生產(chǎn)瓶頸12項(xiàng)；管理部門深化“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型，管理效能同比提升15%。

截至目前，1月份，該集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)同比增幅均超20%；2月份，持續(xù)保持兩位數(shù)增長態(tài)勢。當(dāng)前，豫光集團(tuán)正以“起步即沖刺”的姿態(tài)，全力奪取首季“開門紅”，為實(shí)現(xiàn)“季季紅”“全年紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。