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近年來，華剛礦業(yè)股份有限公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹新發(fā)展理念，在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念指引下，將科技創(chuàng)新確立為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，緊密圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、擴(kuò)能、提質(zhì)、創(chuàng)效”的工作主線，探索新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展路徑，取得了良好成效。

一是突破技術(shù)瓶頸制約，引領(lǐng)創(chuàng)新技術(shù)誕生。華剛礦業(yè)聯(lián)合中南大學(xué)及湖南有色金屬研究院，針對(duì)贊比亞—剛果（金）銅鈷礦帶中的高泥氧化銅鈷資源，進(jìn)行了系統(tǒng)的科學(xué)研究與技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過長期的持續(xù)探索，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出一種專門針對(duì)氧化銅鈷礦的有機(jī)胺-羥肟酸/黃原酸裝配式捕收劑，并創(chuàng)新性地提出了“先硫后氧”異步浮選新工藝。這些技術(shù)革新有效解決了氧化銅礦浮選效率低下的問題，顯著提升了銅、鈷的回收率。該研究成果已在華剛礦業(yè)SICOMINES銅鈷礦的一期和二期工程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，其中，選礦銅的回收率達(dá)到了86%；相較于同類銅鈷資源，銅和鈷的回收率分別提升了12%、20%。

經(jīng)過充分論證和驗(yàn)證，華剛礦業(yè)參與完成的“戰(zhàn)略金屬氧化礦高效浮選分離多維度精準(zhǔn)調(diào)控創(chuàng)新技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目，于2024年6月榮獲2023年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，是139項(xiàng)國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)中唯一的選礦領(lǐng)域科研成果。華剛礦業(yè)通過強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的科技創(chuàng)新實(shí)力。2024年，該公司已申報(bào)26項(xiàng)專利，其中包括11項(xiàng)發(fā)明專利、15項(xiàng)實(shí)用新型專利，并獲得了7項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)；申報(bào)軟件著作1部，全年共計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文18篇。該公司總工程師陳興海指出：“這些成果不僅是對(duì)過往努力的褒獎(jiǎng)，更是激勵(lì)未來持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力。我們將不斷加大科技研發(fā)投入，推動(dòng)更多創(chuàng)新技術(shù)落地。”

二是完善制度保障機(jī)制，營造創(chuàng)新生態(tài)氛圍。近年來，華剛礦業(yè)在科研體系建設(shè)方面穩(wěn)步推進(jìn)。該公司制訂了《技術(shù)體系建設(shè)和技術(shù)管理提升實(shí)施方案》，構(gòu)建起了總工程師、副總工程師、各層級(jí)技術(shù)人員共同參與的技術(shù)管理體系，明確了“三支隊(duì)伍”評(píng)選和聘任原則，目前，《“三支隊(duì)伍”人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法（試行）》已正式發(fā)布實(shí)施。該辦法明確了“三支隊(duì)伍”人才評(píng)選考核條件、評(píng)審與聘任程序、職責(zé)、考核和激勵(lì)約束機(jī)制，為技術(shù)人才培養(yǎng)和使用提供了制度保障。在科研方向規(guī)劃上，該公司聚焦智能礦山建設(shè)和采選冶科研創(chuàng)新兩大方向，有針對(duì)性地明確了研發(fā)費(fèi)用的使用重點(diǎn)，細(xì)化費(fèi)用分配，提升礦山整體科技實(shí)力，為科研項(xiàng)目順利開展提供有力支持。該公司還修訂完善了科研管理辦法，規(guī)范科研項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算編制、合同簽署、費(fèi)用支出等具體要求，在OA系統(tǒng)建立“科研經(jīng)費(fèi)歸集審批單”審批流程，強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)管理，確保費(fèi)用合理使用。在激勵(lì)創(chuàng)新方面，該公司修訂完善了科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)立科研課題研究專項(xiàng)獎(jiǎng)金，對(duì)研究過程中有突出貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，營造良好的創(chuàng)新文化氛圍，激發(fā)科研人員積極性和創(chuàng)造性。該公司副總工程師范海寶表示：“希望將創(chuàng)新精神融入公司文化。唯有不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。”

三是構(gòu)建多元?jiǎng)?chuàng)新體系，大力培育創(chuàng)新人才。華剛礦業(yè)高度重視科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建了公司、廠（部）、班組三級(jí)培訓(xùn)管理體系，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織相關(guān)專業(yè)主管廠長、專業(yè)技術(shù)干部和一線作業(yè)長授課，實(shí)施技能素質(zhì)和崗位能力提升工程。該公司通過專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉、技能比武等多種方式，培養(yǎng)出一批技術(shù)專家、專業(yè)工程師、技術(shù)骨干和產(chǎn)業(yè)工匠。該公司人力副總監(jiān)陳怡表示：“多層次培訓(xùn)體系旨在讓每位員工在崗位上充分發(fā)揮潛能。我們既注重理論培訓(xùn)，也強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力提升。”該公司持續(xù)加大員工技能素質(zhì)培訓(xùn)投入，組建自有師資隊(duì)伍，落實(shí)配套措施，系統(tǒng)開展多維度培訓(xùn)活動(dòng)；通過科學(xué)分析員工培訓(xùn)需求，分層級(jí)、分類別、分階段開展國際化、專業(yè)化、職業(yè)化重點(diǎn)班次人才培訓(xùn)，不斷提升員工技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在人才實(shí)踐鍛煉方面，華剛礦業(yè)安排科技人才全程參與科研攻關(guān)、技術(shù)改造、智能化礦山建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，以實(shí)踐鍛煉能力；定期聘請(qǐng)國內(nèi)外知名專家、教授擔(dān)任技術(shù)咨詢顧問，為技術(shù)人員提供專題技術(shù)培訓(xùn)和咨詢，培養(yǎng)科研人員前瞻性創(chuàng)新思維。該公司總經(jīng)理李圣表示：“人才是公司最寶貴的財(cái)富，我們會(huì)持續(xù)加大培養(yǎng)力度，為員工提供廣闊發(fā)展空間，助推大家在實(shí)踐磨礪中成長為公司發(fā)展的中流砥柱。”

四是加速科研成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)效率效益提升。華剛礦業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化方面成效顯著，通過強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同，推動(dòng)多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)落地，有效提升了經(jīng)濟(jì)效益。該公司針對(duì)復(fù)雜硫氧混合銅鈷礦的特性，自主開發(fā)了“高氧化率難選銅鈷礦浮選提銅技術(shù)”，通過優(yōu)化藥劑作用機(jī)理和工藝流程，成功應(yīng)用于選礦Ⅱ系列，使硫化劑單耗降低0.9公斤/噸礦。這一技術(shù)突破不僅優(yōu)化了選礦工藝，還大幅降低了生產(chǎn)成本，提升了資源回收效率。利用二期高銅尾礦礦石的氧化特性，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同浸出技術(shù)的創(chuàng)新；通過將尾礦礦石作為氧化銅精礦浸出渣再浸過程的配礦氧化劑，并利用浸出渣中的硫化礦物作為還原劑，實(shí)現(xiàn)了不外加氧化劑和還原劑條件下的高效浸出。這一技術(shù)使銅浸出率提高11.2%，鈷浸出率提高40%，除鐵工序氧化劑單耗降低90%以上，顯著降低了生產(chǎn)成本。此外，華剛礦業(yè)積極推進(jìn)Kamirombe尾礦庫銅鈷資源回收項(xiàng)目，通過新建資源回收生產(chǎn)線，采用水力采礦—選礦—冶煉工藝，對(duì)尾礦資源進(jìn)行綜合回收利用。該項(xiàng)目不僅解決了采礦開拓工作面的占用問題，還顯著提高了銅鈷資源的綜合利用率，減少了對(duì)環(huán)境的影響。華剛礦業(yè)積極開展國際合作，與科盧韋齊大學(xué)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合申報(bào)銅鈷礦綠色提取技術(shù)項(xiàng)目，推動(dòng)智能化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。通過引入國際先進(jìn)的技術(shù)理念，該公司為解決低品位銅鈷資源的經(jīng)濟(jì)回收難題提供了新思路，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率和安全性。該公司生產(chǎn)總監(jiān)黃榮偉表示：“我們將持續(xù)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，讓更多創(chuàng)新技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線，有信心在2025年實(shí)現(xiàn)更高生產(chǎn)效率和更好經(jīng)濟(jì)效益。”華剛礦業(yè)將堅(jiān)定不移以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)邁向更高質(zhì)量發(fā)展階段。該公司圍繞智能礦山建設(shè)、采選冶科研創(chuàng)新兩大核心方向，進(jìn)一步加大科研投入，不斷培育創(chuàng)新人才，全面提升礦山科技實(shí)力。

五是加快智能升級(jí)迭代，樹立智慧礦山典范。在采礦領(lǐng)域，將對(duì)卡車調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行智能化升級(jí)，融合多種技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可視化，提升采礦效率、降低安全事故率；選礦環(huán)節(jié)，持續(xù)引入先進(jìn)技術(shù)完善智慧工廠建設(shè)，優(yōu)化管理控制體系，力求在選礦效率和資源回收率上取得突破；冶煉電積車間，將加快數(shù)字化建設(shè)，優(yōu)化數(shù)字孿生模型，完善檢測(cè)系統(tǒng)以提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；將升級(jí)綜合調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與模型高效協(xié)同，為管理決策提供有力支撐。

六是聚焦關(guān)鍵技改攻關(guān)，提升資源利用效能。該公司緊密圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)提升等關(guān)鍵目標(biāo)，開展一系列重要技改攻關(guān)，其中包括北部臨時(shí)境界及最終境界邊坡穩(wěn)定性研究、混合礦選別技術(shù)研究、微細(xì)粒級(jí)高氧化率礦石高效回收工藝研發(fā)、低品位難選礦選冶綜合利用、冶煉溶液凈化研究、鈷產(chǎn)品提質(zhì)升級(jí)和貴金屬綜合回收等。通過這些項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)一步提高資源回收率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

該公司總經(jīng)理李圣指出：“2024年，華剛礦業(yè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域收獲頗豐，這些成績不僅增強(qiáng)了公司核心競爭力，也為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了寶貴經(jīng)驗(yàn)。2025年，華剛礦業(yè)將秉持科技創(chuàng)新理念，以技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為培育具有全球競爭力的國際化礦業(yè)公司而努力奮斗。”該公司將持續(xù)加強(qiáng)科研體系建設(shè)，不斷完善“三支隊(duì)伍”人才梯隊(duì)建設(shè)管理，加大技能素質(zhì)培訓(xùn)投入，為員工搭建更廣闊成長平臺(tái)。通過多措并舉，著力培育一批具備創(chuàng)新能力的新型技術(shù)人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。