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作為基層黨務工作者，他始終認為黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。他，就是中鋁股份連城分公司炭素二廠黨總支書記李翔。

理論學習有高度。李翔堅持“學”字打頭，帶領炭素二廠積極構建“領學、深學、聯(lián)學、活學、促學”為一體的“五學聯(lián)動”機制，即：突出以上率下“領學”、堅持全面覆蓋“深學”、凝聚各方合力“聯(lián)學”、用好紅色資源“活學”、強化正反典型“促學”，利用黨務專家授課、心得體會評比、實地參觀交流、對標學習提升等形式，營造出“以上率下、以點帶面、協(xié)同共進”的濃厚氛圍。

他堅持“干部職工在哪里，課堂就辦到哪里，學習就跟到哪里”，把教育課堂搬到休息室、搬上大屏幕，積極延伸“移動課堂”、靈活開展“微課堂”；打造黨建長廊，精心設計展板，內(nèi)容涵蓋習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神等，將生產(chǎn)經(jīng)營重點工作轉化為日常工作實踐，讓學習教育更為生動活潑。

作風建設有速度。“說了就辦、定了就干、干就干好”。李翔結合炭素二廠和干部職工實際打造炭素執(zhí)行文化，增設宣傳牌板、進班組宣講、開展執(zhí)行文化培訓……一系列“走出去”“請進來”“好故事”“軟互動”相結合的活動，號召全廠干群以更強烈的責任心和更高效的執(zhí)行力推動炭素二廠爭創(chuàng)中鋁股份炭企業(yè)標桿。

作風建設年，李翔不斷吹響“嚴真細實快”工作作風的號角，組織全體管理人員全方位學習、立體化宣傳、多維度對標，全力鍛造一支在關鍵時刻、重大任務、生產(chǎn)一線豁得出來、沖得上去的干部隊伍。廉潔興廠，李翔深入開展“送廉潔、進基層、到支部”活動，充分利用廉潔陣地，通過觀看警示教育片、廉政談話、撰寫心得、通報反面典型等形式，把清廉建設融入安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各方面，讓清風正氣溢滿充盈。

融入生產(chǎn)有力度。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、工藝管控、安全環(huán)保、質量提升、指標優(yōu)化、設備提效、現(xiàn)場治理等中心工作，李翔積極探索“黨建+”路徑，引導全員通過“兩創(chuàng)兩帶””“黨員雙提升”“三型六化”黨支部創(chuàng)建、“金點子”“銀點子”合理化建議、QC等載體，圍繞難點痛點攻堅克難，讓黨建深度融入生產(chǎn)，實化為生產(chǎn)力；組織黨員力量優(yōu)化生產(chǎn)工藝，鋁實收率提高了5%，直接創(chuàng)效54.66萬元；帶領團隊優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少電耗約76萬元；開展現(xiàn)場治理設備升級改造，為連城分公司創(chuàng)建“國家級綠色工廠”貢獻力量。

民生服務有溫度。民生無小事，枝葉總關情。李翔從職工最關心、最實際、最切身的利益問題入手，主動問需求、用心解難題，把“關鍵小事”做成“暖心大事”，用真招實舉贏得職工交口稱贊。針對職工群眾反映集中、辦理難度大的問題，創(chuàng)新實施包含建設標準化交接班室、安裝新能源充電樁等惠民舉措，使職工訴求一一實現(xiàn)。