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生產車間

2025年以來，陜西有色金屬控股集團有限責任公司（以下簡稱“陜西有色”）以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，搶抓政策利好機遇，錨定深化國企改革，推進高質量轉型升級，三措并舉擂響“歲首鼓”，上下聯(lián)動奮進“開門紅”，為2025年實現(xiàn)高質量轉型升級“初顯成效”奠定堅實基礎。

工作會議明路徑，轉型升級再出發(fā)。陜西有色2025年工作會議中明確，要打好“緊抓戰(zhàn)新產業(yè)、重器突破，壓茬推進科技創(chuàng)新工作”等8個“硬仗”，突出政治、人才等6個方面要素保障，嚴防“違反政策風險”等4類“風險隱患”，以蹄疾步穩(wěn)“錨定五年、謀準三年、扎實干好每一年”的定力，大抓產業(yè)項目，奮進高質量轉型升級“初顯成效”。陜西有色明確2025年全力推進“千百十一”產值倍增階段性目標的方法路徑，要在打造新增長點、推動轉型項目、全面深化改革、化解風險隱患、黨建業(yè)務融合5個方面穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，見質見效、創(chuàng)新作為，充分展現(xiàn)陜西有色奮力打造“高新材料新名片”的信心和決心。

節(jié)后部署穩(wěn)起步，收心歸位開好局。2025年春節(jié)后第一個工作日，陜西有色召開會議，傳達落實陜西省深化“三個年”活動打好重點領域攻堅硬仗動員工作交流會精神，同步部署陜西有色2025年的重點工作任務。會上，陜西有色各部室根據(jù)集團2025年工作會議安排和重點任務反饋清單，匯報了2025年重點工作啟動安排，圍繞陜西省委“八場硬仗”部署安排，明確了8個重點領域的攻堅任務。針對“項目為王、科技突破、扭虧脫困、廣泛收儲礦產資源”四大重點，細化了約30項具體工作任務，明確了責任領導、牽頭部門、配合部門、工作要求和完成時限，強調要緊扣新產業(yè)項目、科技突破、礦產資源收儲、脫困盤活等重點任務。陜西有色各部室依托重點工作臺賬和巡視整改涉及問題臺賬，實施清單化、閉環(huán)、穿透管理。陜西有色干部職工迅速進入工作狀態(tài)，以新作風新氣象投入新一年的各項工作，為實現(xiàn)2025年的目標任務開好局、起好步，以“滿格電”的熱情奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

全域攻堅創(chuàng)倍增，多點開花勢頭好。陜西有色各權屬企業(yè)搶抓一季度生產經營黃金時期，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風全力以赴投入奮進“質效量”倍增和一季度“開門紅”中，即使在闔家團圓的春節(jié)期間，堅守崗位的陜西有色人在生產車間、在實驗室、在項目一線爭分奪秒促生產、搶工期、趕進度，各條“戰(zhàn)線”捷報頻傳，喜訊連連。

2025年1月份，陜西有色權屬企業(yè)金堆城鉬業(yè)集團有限公司各項生產指標全線飄紅，鉬精礦、鉬鐵分別完成計劃的105.81%、127.2%，五氧化二釩完成計劃的100.01%。金堆城鉬業(yè)股份有限公司礦山分公司采剝總量完成計劃的100.64%，處理礦量完成計劃的105.25%，鉬精礦出廠量完成計劃的108.54%，以良好開局點燃2025年奮進引擎。寶鈦集團有限公司按照陜西有色對寶鈦的全新定位和“四個變革”的新要求，結合發(fā)展形勢和自身稟賦，提出了圍繞建成世界一流專業(yè)領軍企業(yè)的全新定位；發(fā)展鈦、裝備設計制造、新產業(yè)三大產業(yè)板塊，推進生產、營銷、資源、科研四大發(fā)展布局，在戰(zhàn)新產業(yè)、體系生產、科研引領、人工智能、治理現(xiàn)代5個方面實現(xiàn)“質變”的“1345”發(fā)展行動綱領，形成高質量發(fā)展“作戰(zhàn)圖”。1月份，西北有色地質礦業(yè)集團有限公司利潤同比增長206%，寶雞西北有色七一七總隊有限公司資源規(guī)劃勘測院簽訂了資源儲量、農業(yè)地質等10個項目，陜西黃金集團股份有限公司實現(xiàn)利潤同比增加35.83%。陜西有色榆林新材料集團有限責任公司明確2025年“1249”工作思路，扎實開展“作風能力雙提升”專項行動，積極應對近期原料及市場價格波動，1月份，營業(yè)收入同比增長12.2%。陜西美鑫產業(yè)投資有限公司鋁產品產量2.62萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入5.61億元，順利實現(xiàn)首月“開門紅”。

春啟新程，實干爭先。陜西有色圍繞新產業(yè)項目和新增長點，推進現(xiàn)代產業(yè)體系、現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設兩大主要任務，齊心破難，勠力攻堅，以大抓產業(yè)項目，奮進“高質量轉型升級初顯成效”，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范，貢獻更大“有色”力量！