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近年來，金川集團扎實推進國有企業(yè)改革深化提升行動，突出科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質量發(fā)展，構建起“建機制”“搭平臺”“加動力”的創(chuàng)新管理體系，樹立“人人參與創(chuàng)新、時時都在創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新”職工創(chuàng)新理念的“3+1”全員創(chuàng)新模式。

建機制 打造創(chuàng)新攻關新模式

強化組織領導，統(tǒng)籌推進。金川集團成立職工技術創(chuàng)新工作領導小組，設立職工技術創(chuàng)新日常工作機構，協(xié)調(diào)推進職工技術創(chuàng)新工作。成立職工技術創(chuàng)新成果評審委員會，評審技術創(chuàng)新成果。各基層單位建立相應的組織機構，形成“黨委領導、行政主導、工會搭臺、多方協(xié)同、全員參與”合力推進職工創(chuàng)新工作格局。

完善工作機制，規(guī)范實施。制訂職工技術創(chuàng)新活動管理制度、職工技術創(chuàng)新高質量成果申報辦法等制度，建立“職工提出創(chuàng)新課題、審定立項、選聘創(chuàng)新工作團隊——職工+工程技術人員+協(xié)作企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新”的管理模式，每半年征集一次創(chuàng)新成果，每年進行一次成果評審，每兩年舉辦一次創(chuàng)新展覽。職工共提出合理化建議19302條，形成技術創(chuàng)新成果8191項，獲得各類授權專利1026項。

搭平臺 激發(fā)發(fā)展新動能

搭建職工創(chuàng)新實踐交流平臺。廣泛開展創(chuàng)新成果交流活動，通過舉辦成果發(fā)布會、創(chuàng)新成果展、創(chuàng)新論壇、現(xiàn)場觀摩等方式，促進創(chuàng)新成果交流，已舉辦十屆職工技術創(chuàng)新成果展和400多場次“主題創(chuàng)新日”交流活動，展出成果3000多項，100多名勞動模范、工匠、創(chuàng)新能手圍繞采礦、冶金、化工、選礦、動力、機械、工器具等20多個領域切磋創(chuàng)新方法，引導職工技術創(chuàng)新。

搭建勞模創(chuàng)新工作室平臺。把創(chuàng)新工作室建在生產(chǎn)線上，按照有勞模領銜、有創(chuàng)新團隊、有場地設施、有攻關項目、有工作制度、有創(chuàng)新成效的“六有”標準，采用勞模帶團隊、導師帶徒弟、骨干帶全員的“三帶提升”模式，成立86個職工創(chuàng)新工作室，帶動職工參與創(chuàng)新，實現(xiàn)“樹立一個、發(fā)動一批、帶動一片”的效果。“大國工匠”、全國勞模潘從明創(chuàng)新工作室入選全國示范性勞模和工匠創(chuàng)新工作室。

搭建崗位班組創(chuàng)新平臺。建立項目背景、主要問題、措施和創(chuàng)新點、實施效果、效益評估及應用的創(chuàng)新成果總結“五步法”，在689個班組建立了創(chuàng)新小組。以班組為單元，以班組生產(chǎn)技術骨干為主體，發(fā)現(xiàn)問題、分析現(xiàn)狀、提升優(yōu)化，從最基層單元解決問題、形成創(chuàng)新成果。建立“問題導入—原因分析—處理解決”的問題閉環(huán)核銷運作模式，開展班組創(chuàng)新“揭榜攻關”。全國勞模、特級技師彭明創(chuàng)造了金川銅濕法冶煉首條國內(nèi)聯(lián)動機組生產(chǎn)線一次成功運行的先例。

搭建“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”平臺。利用“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”平臺，為職工開展“雙創(chuàng)行動”、技術創(chuàng)新成果交流提供平臺支持，職工在平臺上發(fā)布、展示、交易創(chuàng)新成果，使各類創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素有效集成和高度共享。目前，已交易創(chuàng)新成果36項、交易價值6665萬元。

加動力 激發(fā)職工創(chuàng)新活力

大力營造職工創(chuàng)新良好氛圍。推行不論門檻、不問身份“揭榜掛帥”選聘科研課題負責人制度，實行職工創(chuàng)新成果積分制，引導職工立足崗位、生產(chǎn)實際，以安全生產(chǎn)、優(yōu)化指標、提高效率為主要目標，實施科技創(chuàng)新。近年來，有6490名職工晉升技術等級，35名職工晉升為工程師及以上職稱。特級技師潘從明主創(chuàng)的“鎳陽極泥中鉑鈀銠銥綠色高效提取技術”成果榮獲國家科技進步獎二等獎。

不斷加大職工技術創(chuàng)新成果激勵。建立以創(chuàng)新者名字命名技術創(chuàng)新成果和先進操作法制度，創(chuàng)新成果主創(chuàng)人獎勵分配不低于獎金的60%，提升職工創(chuàng)新的榮譽感和獲得感。推動職工創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，特級技師楊秉松以科技成果入股成立合資公司，每年創(chuàng)新產(chǎn)品銷售收入突破千萬元，成為甘肅省儀器儀表高新技術“小巨人”企業(yè)。

加大職工技術創(chuàng)新成果獎勵力度。不斷提高創(chuàng)新人才地位、榮譽、知名度、經(jīng)濟收益等精神和物質待遇，對獲得“甘肅省技術能手”“隴原工匠”“中華技能大獎”的給予每人2萬~10萬元獎勵；對獲得甘肅省職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果特等獎的，給予10萬元獎勵。金川鎳鈷鎳冶煉廠將職工創(chuàng)新成果綜合評定為6個等級，每個月給予100元~2000元的持續(xù)性獎勵，直至該成果被其他創(chuàng)新成果取代或停止使用。