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解碼中鋁股份：矢志鍛造“特強之鋁”

——中國鋁業(yè)股份有限公司高質量發(fā)展紀實

8月28日，中國鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱中鋁股份）發(fā)布2024年中期業(yè)績報告，公司創(chuàng)出歷史最佳半年度經(jīng)營業(yè)績，眾多國內外投資機構紛紛發(fā)表維持買入、優(yōu)于大市、推薦等評級，公司股價上半年增長近40%。

在獲得資本市場高度關注，為股東和投資者創(chuàng)造更大價值的同時，站在新時代新征程上的中鋁股份，目光所至心之所向，是當期的極致經(jīng)營到未來的永續(xù)經(jīng)營，當下的調整結構優(yōu)化布局到未來的不斷增強核心功能，當前的高質量發(fā)展到未來的現(xiàn)代化鋁產(chǎn)業(yè)體系。

建設世界一流企業(yè)，是以習近平同志為核心的黨中央對中央企業(yè)提出的殷切期望，是黨的二十大賦予中央企業(yè)的重要戰(zhàn)略任務。“新中鋁”建設，是中鋁集團加快建設世界一流優(yōu)秀有色金屬集團，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化中鋁篇章的首位戰(zhàn)略。“四個特強”，是中鋁集團黨組書記、董事長段向東對中鋁股份提出的新定位、新要求：“做科技創(chuàng)新特強的主力軍、礦產(chǎn)資源特強的壓艙石、高端先進材料特強的頂梁柱、綠色低碳低成本數(shù)智化特強的引領者”。

在中鋁集團黨組的堅強領導下，中鋁股份深入貫徹習近平總書記對中鋁集團的“兩個保障”“兩個創(chuàng)新”等重要指示批示精神，切實增強高質量發(fā)展的政治自覺、思想自覺、行動自覺，深刻把握自身在“新中鋁”建設中肩負的特殊使命、重要責任，在“九個致力于”打造“新中鋁”中更加彰顯“長子責任”，態(tài)度堅決、執(zhí)行有力，在聚焦“四個特強”奮進世界一流中更好體現(xiàn)“引領優(yōu)勢”，走在前列、作出表率，成為極致經(jīng)營實現(xiàn)當期目標、建設世界一流優(yōu)秀有色金屬集團的“特強之鋁”。

“跨海之鋁”：無邊藍水接青霄

隨著全球化浪潮的推進，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟不再以山海為遠。

在非洲幾內亞，中鋁股份響應共建“一帶一路”倡議投資建設的年產(chǎn)1500萬噸的博法鋁土礦正在采礦作業(yè)，大型剝采一體機、大型礦卡整齊排開、聯(lián)合作業(yè)，一條宛如長蛇的運輸皮帶跨河過橋，源源不斷地把礦石轉運到港口碼頭，由此駁運裝船、漂洋過海運回祖國。

在廣西防城港，國內首座智能化、綠色化的氧化鋁廠矗立在大海之濱，年產(chǎn)200萬噸氧化鋁的一期工程正在高效運行，接續(xù)的二期工程正組織投產(chǎn)前的緊張施工，與幾內亞博法礦遠隔萬里遙相呼應，構成跨越大洲大洋的供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈。

中鋁股份在幾內亞開發(fā)的世界級項目——中鋁博法鋁土礦項目，圖為采礦作業(yè)。

從非洲西海岸到中國沿海，遠隔大西洋、印度洋、太平洋，中鋁股份以“兩海戰(zhàn)略”，把最大鋁資源國和最大鋁消費國緊緊聯(lián)系在一起，成為“一帶一路”合作的經(jīng)典案例。

數(shù)據(jù)顯示，近年來，在中鋁股份為代表的中資企業(yè)引領帶動下，幾內亞采礦業(yè)飛速發(fā)展，鋁土礦出口量直線上升，超越澳大利亞躍居世界最大鋁土礦出口國。

中鋁股份在幾內亞開發(fā)的世界級項目——中鋁博法鋁土礦項目，圖為礦石堆場。

對于幾內亞來說，發(fā)展采礦業(yè)是國民經(jīng)濟建設的重要內容。中鋁股份秉持人類命運共同體理念，鋪就共同發(fā)展繁榮之路，通過“一帶一路”產(chǎn)能合作，實施70余個民生項目，直接和間接提供就業(yè)崗位超過1000個，員工本地化率達到80%以上。

對于中國來說，鋁土礦資源安全是關系國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題，關乎中國式現(xiàn)代化進程。中鋁股份認真學習貫徹習近平總書記關于自然資源的重要論述和指示批示精神，立足我國以占全球2.2%的鋁土礦資源量支撐全球59%氧化鋁產(chǎn)量的資源國情，主動擔當保障鋁土礦資源、鋁產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全的重要使命，在國內深化戰(zhàn)略找礦突破行動獲取國內資源，堅定不移“走出去”，加大海外資源布局、打造海外資源糧倉，構建內外兼修的礦業(yè)生態(tài)。

在“一帶一路”合作機制下，中鋁股份與鋁土礦資源國互利雙贏合作、同享發(fā)展機遇的“跨海之鋁”越走越寬廣。

中鋁股份在幾內亞開發(fā)的世界級項目——中鋁博法鋁土礦項目，圖為礦石裝船港口。

——從剛剛召開的中非合作論壇北京峰會傳出好消息，中鋁股份深化“一帶一路”倡議又有新契機，更多鋁土礦資源富集國家伸出橄欖枝，傳達資源開發(fā)、產(chǎn)能合作的愿望。

——在非洲之外的蘇里南、巴西、柬埔寨、印度尼西亞等南美洲、東南亞資源富集國家，中鋁股份拓展貿易礦源、提升貿易規(guī)模、建設氧化鋁項目等合作項目正在加快落實落地。

中鋁股份在幾內亞開發(fā)的世界級項目——中鋁博法鋁土礦項目，圖為礦石裝船作業(yè)。

無邊藍水接青霄。“跨海之鋁”，連接起美好的現(xiàn)在和廣闊的未來。

“極致之鋁”：立馬長城第一峰

2023年6月，“極致經(jīng)營”作為經(jīng)營理念和行為準則，第一次在中鋁集團提出。中鋁集團黨組書記、董事長段向東指出，極致經(jīng)營的核心，是緊扣以財務全面預算為核心的財務指標賬和以生產(chǎn)經(jīng)營白皮書為核心的生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標賬“兩本賬”，圍繞年度預算滾動目標，強化對照檢視、分析評估和系統(tǒng)改進，持續(xù)挑戰(zhàn)最佳經(jīng)營業(yè)績。

2023年9月，極致經(jīng)營理念在中鋁股份迅速完成落實落地，從實施方案到專項行動、從專項行動到具體措施，貫穿經(jīng)營管理的全過程；2024年上半年，極致經(jīng)營實現(xiàn)了從經(jīng)驗化到制度化、從碎片化到體系化的內核式轉變，構建形成高質量的極致經(jīng)營管理體系，成為中鋁股份具體量化、管用有效的管理工具。

——全要素對標，以“剝洋蔥”的方式打開各成本要素，圍繞橫向標桿、縱向標桿、標準標桿“三標桿”，遵循立標桿、找差距、找原因、定目標、定措施、定落實“六步法”，搭建公司級、工序級、班組級三級指標對標譜系的做法，國務院國資委充分肯定并大力推廣。

——在廣西華昇、甘肅連城，連續(xù)召開氧化鋁、電解鋁企業(yè)生產(chǎn)運行現(xiàn)場推進會，以標準化為底層架構、以生態(tài)化為價值取向、以智能化為關鍵支撐、以競爭力為檢驗標準的“三化一提升”精益生產(chǎn)法，在中鋁股份各企業(yè)深入推廣。

——重新定位中鋁國貿、中鋁物資、中鋁物流的功能作用，協(xié)同產(chǎn)需實現(xiàn)內部銜接、聚集資源形成集采優(yōu)勢、統(tǒng)籌營銷擴大品牌影響、匹配主業(yè)布局物流網(wǎng)絡，中鋁股份建立了以強化內部協(xié)同為核心手段、以實現(xiàn)整體效益最大化為追求目標的一體化經(jīng)營模式，全產(chǎn)業(yè)鏈的降本增效潛力、價值創(chuàng)造能力得到深度發(fā)掘。

2024年上半年，中鋁股份極致經(jīng)營的效果得到了市場驗證。

——氧化鋁、電解鋁、炭素實現(xiàn)高水平穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)，產(chǎn)能利用率均居行業(yè)第一，主營產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提升。

——成本管控能力顯著提高，多項經(jīng)濟技術指標創(chuàng)歷史最好水平。其中，氧化鋁綜合能耗、鋁液綜合交流電耗、供電煤耗均創(chuàng)歷史新低。

——實現(xiàn)利潤總額129.69億元、凈利潤112.90億元、經(jīng)營性現(xiàn)金流135.49億元；歸屬于該公司所有者凈利潤70.16億元，同比增長105.36%；月月完成挑戰(zhàn)目標，單月利潤和半年度利潤創(chuàng)造了歷史最高紀錄，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)公司成立以來最好水平。

——經(jīng)營質效全面優(yōu)化，截至2024年6月末，該公司資產(chǎn)負債率為49.97%，近10年來首次降至50%以下；凈資產(chǎn)收益率創(chuàng)10年來最高，同步實現(xiàn)了量的合理增長與質的有效提升。

——該公司連續(xù)6年獲得上交所信息披露A級評價以及有色金屬行業(yè)最高信用評級……

對于中鋁股份取得的成績，段向東予以高度評價：“中鋁股份推進極致經(jīng)營成效突出，既有系統(tǒng)性策劃布局，也有體系性工作安排，謀實招、練實功、求實效，為中鋁集團各項工作順利推進作出了示范和表率。”中鋁集團黨組副書記、總經(jīng)理王石磊在中鋁股份調研時，高度肯定這份來之不易的發(fā)展成績：“中鋁股份極致經(jīng)營挑戰(zhàn)極限，頂格完成目標任務，走在前列作出表率，帶動中鋁集團形成了一馬當先萬馬奔騰的生動局面。”

“山高路遠坑深，大軍縱橫馳奔。”中鋁股份秉承“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神橫刀立馬、策馬奔騰，將在追求極致、挑戰(zhàn)極限的道路上繼續(xù)砥礪前行，“立馬長城第一峰”。

“低碳之鋁”：風光不與四時同

中鋁股份在包頭實施的達茂旗1200MW新能源“源網(wǎng)荷儲”一體化項目，圖為建設場景。

在祖國正北方的內蒙古達茂旗，年平均有效風速時數(shù)達6000小時以上，風能資源總儲量達3181萬千瓦；年均日照時數(shù)達3100小時，年太陽輻射總量每平方米達6000焦耳以上。

依托達茂旗風能和太陽能開發(fā)的廣闊前景，中鋁股份積極落實國家“雙碳”目標，全力推進包頭鋁業(yè)低碳轉型，為電解鋁綠色發(fā)展開拓全新的道路。

——建設1000MW風電和200MW光伏的源網(wǎng)荷儲新能源項目，成為國內首家自備新能源電廠的電解鋁廠。

——融入國家新型能源體系，積極發(fā)揮電解鋁廠能量負荷高、電力消納強的基礎優(yōu)勢，率先實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲一體化。

——新建項目充分應用電解煙氣集熱技術、無炭渣預焙陽極技術、電解鋁深度節(jié)能12000技術等最新成果，樹立節(jié)能降碳的標桿樣板。

——一體推進電解鋁產(chǎn)能升級迭代，向著經(jīng)濟技術指標最優(yōu)、數(shù)智化程度最高、勞動生產(chǎn)率最高、建設投資最省、高品質綠色低碳鋁合金最具市場競爭力的“四最一高”目標前進。

王石磊在調研達茂旗源網(wǎng)荷儲建設項目時寄予厚望：中鋁股份要用好風光資源，把包頭鋁業(yè)打造為國家級綠色低碳龍頭企業(yè)、高品質鋁合金材料基地、單體產(chǎn)能最大的鋁生產(chǎn)基地，堅定不移探索和開辟電解鋁綠色低碳發(fā)展之路。

中鋁股份所屬寧夏能源在茫茫戈壁灘上建設的風電場。

進入“雙碳”時代，風和光是取之不盡、用之不竭的綠色能源寶庫。作為高碳排放的電解鋁企業(yè)，發(fā)展清潔能源、優(yōu)化用能結構，推進電解鋁綠色低碳發(fā)展重任在肩。中鋁股份把發(fā)展綠色能源的愿景，在企業(yè)“十四五”規(guī)劃中明確為具體路徑，落實到具體項目，幾年來步步推進，取得長足進展。

——發(fā)揮云南傳統(tǒng)綠色能源水電資源豐富的優(yōu)勢，不斷鞏固提高云鋁股份綠電鋁生產(chǎn)規(guī)模，建成投產(chǎn)水電鋁產(chǎn)能305萬噸，成為全國最大的綠色鋁生產(chǎn)基地。

——實施源網(wǎng)荷儲發(fā)展新模式，探索新能源與鋁工業(yè)協(xié)同發(fā)展，因地制宜、持續(xù)推動內蒙古、青海、甘肅地區(qū)電解鋁企業(yè)配套建設光伏、風電發(fā)電機組，努力實現(xiàn)清潔能源轉換。

——借助旗下銀星能源專業(yè)平臺，統(tǒng)籌布局新能源建設，被列入國家第一批沙戈荒新能源基地的寧東250MW光伏項目建成并網(wǎng)發(fā)電；穩(wěn)步推進老舊風機改造，賀蘭山風電場91.8MW項目改造并網(wǎng)；利用各企業(yè)廠房、礦山和閑置土地，規(guī)劃實施分布式光伏項目。

截至2024年6月底，中鋁股份風電裝機達到2605MW、光伏裝機達到716MW，清潔能源使用比例約45%，處于國內同行業(yè)領先地位。

中鋁股份開發(fā)出光伏電直接接入鋁電解直流系統(tǒng)技術，圖為云鋁股份陽宗海廠區(qū)。

更為可喜的是，中鋁股份在綠電直供技術上取得重大突破，云鋁股份陽宗海成為國內首例光伏直流電直接供給鋁冶煉生產(chǎn)試驗項目，為電解鋁綠色發(fā)展提供了具有重大創(chuàng)新應用價值的案例，為國內綠電轉化和新型電力系統(tǒng)提供了經(jīng)驗和示范。

金烏上碧空，電行光伏中；風車悠悠轉，昂首傲蒼穹。“低碳之鋁”將構建人與自然和諧發(fā)展的新場景、新風光。

“數(shù)智之鋁”：借爾翩翻兩翅飛

2023年底，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委等五部委聯(lián)合發(fā)布重磅消息：中鋁股份所屬廣西華昇氧化鋁智能制造示范工廠、文山鋁業(yè)綠色鋁智能制造示范工廠雙雙入選“智能制造示范工廠揭榜單位”，并且是氧化鋁行業(yè)和電解鋁行業(yè)唯一上榜的智能制造示范工廠。

消息傳來，企業(yè)上下歡欣鼓舞，這是對數(shù)智化賦能的肯定、對堅定擁抱數(shù)智化的褒獎。兩家企業(yè)以工藝、裝備為核心，以數(shù)據(jù)為基礎，依托生產(chǎn)單元、工區(qū)、工序、班組、供應鏈等載體，構建虛實融合等場景，實現(xiàn)了工藝流程先進控制、全廠數(shù)據(jù)三維可視化集中管控、生產(chǎn)業(yè)務數(shù)據(jù)100%標準化存儲、全廠業(yè)務狀態(tài)實時感知的全流程數(shù)字化，樹立了智能鋁工廠的標桿，讓人們對未來鋁行業(yè)的發(fā)展充滿了想象。

中鋁股份所屬廣西華昇氧化鋁智能制造示范工程。

——廣西華昇氧化鋁智能制造示范工廠包含產(chǎn)品質量優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理與流通、精益生產(chǎn)管理、智能倉儲、設備故障診斷與預測、危險作業(yè)自動化、能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測和污染監(jiān)測與管控8個典型場景。通過智能工廠建設，廣西華昇人員優(yōu)化了26.6%，溶出、蒸發(fā)等工序實現(xiàn)無人化，智能裝備覆蓋率達到98%，數(shù)據(jù)設備直采率達到99.7%，全廠實現(xiàn)了統(tǒng)一集控，獲評第六屆世界智能大會優(yōu)秀案例。

中鋁股份所屬云鋁文山電解鋁智能制造集控中心。

——文山鋁業(yè)綠色鋁智能制造示范工廠包含質量精準追溯、生產(chǎn)計劃優(yōu)化、精益生產(chǎn)管理、先進過程控制、智能倉儲、設備故障診斷與預測、安全風險實時監(jiān)測與應急處置和能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測等8個典型場景。通過智能工廠建設，文山鋁業(yè)全廠工序自動化，智能裝備覆蓋率90%，數(shù)據(jù)設備直采率90%以上，可視化調度中心接入視頻云平臺、車輛定位、安全環(huán)保及7個工序集控系統(tǒng)；構建790余項算法模型，完成6項工序全流程數(shù)字化，實現(xiàn)了計量、視頻監(jiān)控工序無人化，鑄造與組裝工序少人化，邁出了無人化車間的第一步。2023年4月19 日，入鏡《人民日報》視覺版《聚焦數(shù)字技術助力產(chǎn)業(yè)升級的新時代畫卷》。

走進廣西華昇、文山鋁業(yè)，現(xiàn)代化的氣息撲面而來，讓人們對氧化鋁、電解鋁的傳統(tǒng)印象發(fā)生顛覆性改變。中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁股份董事長、黨委書記史志榮立下軍令狀：我們曾經(jīng)在自動化浪潮中落后了，決不能在智能化的浪潮中再次落后。鋁工業(yè)要升級迭代，加快建設現(xiàn)代化鋁產(chǎn)業(yè)體系，數(shù)字化思維、數(shù)智化賦能就是必然選擇。

當前，中鋁股份堅定不移推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉型，全方位加速推進數(shù)智化建設，助力制造業(yè)向價值鏈高端持續(xù)攀升。

——在試點取得成功經(jīng)驗基礎上，旗下智能工廠建設復制推廣有序推開：第一批2家，第二批6家，第三批基本實現(xiàn)氧化鋁、電解鋁企業(yè)全覆蓋，炭素智能工廠試點、智能礦井建設全面啟動。

——智慧經(jīng)營建設全面推進，行業(yè)內首個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“綠星鏈通”上線運行，打造對內集中管理、對外協(xié)同高效的供應鏈平臺，同時，生產(chǎn)運行中心、經(jīng)營分析平臺、綜合辦公平臺、合同管理平臺等數(shù)字化系統(tǒng)持續(xù)推廣應用、升級迭代。

——建立數(shù)據(jù)治理體系，應用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術深度挖掘數(shù)據(jù)要素價值，以數(shù)字化轉型推進組織變革、流程重塑和產(chǎn)業(yè)升級。

數(shù)智化賦能的“數(shù)智之鋁”，猶如會飛的金屬加裝了智慧的大腦，中鋁股份借力數(shù)字化、智能化浪潮，全力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，企業(yè)面貌煥然一新，未來之路前景光明。

“創(chuàng)新之鋁”：一舞劍氣動四方

2024年3月4日，中鋁股份在鄭州研究院召開年度首個專項工作會議——科技大會。

和以往不同的是，會議增加了生產(chǎn)企業(yè)發(fā)布技術需求、簽訂國家重點項目研發(fā)責任書、鄭州研究院與生產(chǎn)企業(yè)簽署科研合作協(xié)議等議程，讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、創(chuàng)新活力的落實落地成為會議核心議程。

錨定科技創(chuàng)新特強目標，中鋁股份在中鋁集團統(tǒng)一部署下，從2023年初開始系統(tǒng)重構科技創(chuàng)新體系。

——把科技創(chuàng)新作為發(fā)展新質生產(chǎn)力的核心、建設世界一流的“頭號任務”，集中優(yōu)勢資源要素，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，開辟發(fā)展新領域新賽道、塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

——對科技創(chuàng)新體系進行革命性變革、系統(tǒng)性重塑，科技工作從單純的科技項目實施，轉變成從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)線建設全鏈條的管控與落實體系。

——首次系統(tǒng)規(guī)劃了以科技為支撐的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展路徑，建立科技、產(chǎn)品一體貫通的創(chuàng)新規(guī)劃體系，形成了清晰的產(chǎn)品譜系和技術路線。

——系統(tǒng)重構了專業(yè)研究院、領域技術中心、協(xié)同創(chuàng)新平臺、應用技術平臺“四大平臺”，實現(xiàn)了研發(fā)項目、研發(fā)經(jīng)費、研發(fā)團隊系統(tǒng)部署、全面落實。

既要在中鋁集團層面做好頂層設計，又要在中鋁股份層面做好落實落地，彼時身兼中鋁集團科技創(chuàng)新部總經(jīng)理、中鋁股份黨委書記雙重任務的史志榮，幾乎在各種場合一再強調：讓處在創(chuàng)新體系核心的鄭州研究院，徹底從項目立項難、經(jīng)費籌措難、成果轉化難的煩惱中走出來，放開手腳搞科研，心無旁騖攻難關。

關鍵一子落，科研全盤活。作為中鋁集團四大專業(yè)研究平臺和中鋁股份唯一的專業(yè)研究院，鄭州研究院聚焦服務國家戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)部署一批國家和集團戰(zhàn)略性項目、事關公司長遠發(fā)展的重大項目，全力以赴開展研發(fā)攻關，在打造原創(chuàng)技術策源地方面取得重大突破。僅2024年上半年，中鋁股份實施各類科技項目100項，承擔各類標準33項，申請PCT國際專利11件，新申請中國專利91件，新獲得授權專利30件。特別是在新質生產(chǎn)力建設的重點方向，中鋁股份已經(jīng)開始從培育、孵化逐漸向應用端轉化。

——聚焦礦產(chǎn)資源特強，攻克了沉積型鋁土礦高效分離技術、含水層下特厚煤層開采技術，推廣應用超細液滴濕法脫硫技術、浮選+濕法氧化脫硫脫碳技術，開發(fā)出鋁土礦重選裝備，打通了國內高硫高碳礦經(jīng)濟利用的技術路徑。

——聚焦高端先進材料，完成國家“1025”專項高純超細氮化鋁等項目攻關，建成高純氮化鋁示范線、全球單線產(chǎn)能最大的4N高純氧化鋁生產(chǎn)線，開發(fā)出高端納米氧化鋁、分子篩等精細氧化鋁新產(chǎn)品，建成全球高純鋁單體最大產(chǎn)線，在6N高純鋁、氧化鋁陶瓷增材等方向走在國家科技創(chuàng)新頂端。

——聚焦稀有金屬提取，形成了獨具優(yōu)勢的鋁土礦伴生鎵、釩、鋰提取技術體系，赤泥提鈧取得關鍵性突破；建成7N高純鎵示范線，制備出新一代鋰電池隔膜氧化鋁、電池級碳酸鋰，為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)開拓提供了強有力技術支撐。

突破值得慶賀，成果令人欣喜，但中鋁股份更加著力在中鋁集團科創(chuàng)頂層設計之下，建設衡量科技創(chuàng)新強弱高下的“四大底層邏輯”。

第一層邏輯是高質量的科技項目，貫徹“品質不容妥協(xié)”要求，以高質量項目為依托，不得因降低項目成本而降低品質。

第二層邏輯是適當超前的科研裝備，推進科研裝備的更新迭代，進一步提升科技創(chuàng)新的基本條件。

第三層邏輯是人才，科技項目除了需要裝備，還要把人才集聚起來，要加大招攬人才特別是引進院士級、高層次領軍人才的力度。

第四層邏輯是配套的機制，建立推行科技攻關總隊長、黨委班子對接服務科技專家、院企科技人才雙向掛職交流等一系列制度機制。

段向東指出：“中鋁集團以鋁起家，鋁的生產(chǎn)技術，特別是鋁冶煉技術始終引領著鋁工業(yè)的進步。當前，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，科技創(chuàng)新成為跨國企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，誰抓住了科技創(chuàng)新這個牛鼻子，誰就能在建設世界一流企業(yè)中先行一步、勝出一籌。”

作為集團“長子”，中鋁股份牢牢牽住這個“牛鼻子”，遵循底層邏輯和自身規(guī)律，建設極富效率的創(chuàng)新生態(tài)，向著科技創(chuàng)新特強的方向奮勇前進。

“深改之鋁”：弄潮兒向潮頭立

一個時代有一個時代的主題，一代人有一代人的使命。

從成立之初的資產(chǎn)重組、境外上市，到金融危機來臨之后的加減乘除、結構調整，再到新時代開啟激流勇進的高質量發(fā)展新征程，中鋁股份自組建成立以來，深化改革就一直在路上。

中鋁山西新材料就是改革在路上的典型例子。進入新世紀20多年來，機構精簡、人員分流、資產(chǎn)重組，改革的浪潮一浪接著一浪，在改革發(fā)展浪潮中企業(yè)曾經(jīng)輝煌，但是金融危機以來，生產(chǎn)經(jīng)營步履維艱的局面，始終沒有根本性改變。

奔著問題去、盯著問題改。2023年4月，中鋁集團黨組書記、董事長段向東第一次來到山西新材料調研，鼓勵中鋁山西新材料干部職工堅定發(fā)展信心。

2023年11月，段向東帶著對企業(yè)改革發(fā)展的深徹思考再次調研山西新材料，面對企業(yè)資源保障難題、成本控制難題、轉型發(fā)展難題、體制機制難題與廣大干部職工廣泛交流，明確提出把改革作為第一要務，打好深化改革攻堅戰(zhàn)。

由此，山西新材料新一輪的改革攻堅戰(zhàn)再次打響。

——發(fā)揚斗爭精神，堅決關停發(fā)自備電機組，兩臺委托管理機組退出運行，供電成本顯著降低；堅決維護自有礦山主權，自采礦占比顯著提高。

——謀求永續(xù)經(jīng)營，抓住老舊設備改造政策機遇，實現(xiàn)生產(chǎn)流程消缺優(yōu)化；積極爭取新礦山項目、再生鋁項目、煅后焦項目、提鋰項目落地建設。

——堅決推進改革，以勞動生產(chǎn)率目標倒算總控定員，2023年實物勞動生產(chǎn)率氧化鋁提高100噸/人.年、電解鋁提高13噸/人.年；2024年上半年在公司內率先完成機構和用工“雙壓降”任務。

2024年5月，山西新材料虧損運行多年的氧化鋁系統(tǒng)首次實現(xiàn)盈利。

這只是良好的開端，接續(xù)的深改“組合拳”還在持續(xù)發(fā)力。黨的二十屆三中全會上，習近平總書記提出了關于進一步全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，中鋁股份把學習貫徹全會精神與學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述結合起來，牢牢把握高質量發(fā)展這個新時代的硬道理，以改革為動力促進穩(wěn)增長、調結構、防風險，推動改革走向深水區(qū)、推動發(fā)展邁上新臺階。

——主動承接、創(chuàng)新落實中鋁集團“4+4+N+年度重點專項”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度執(zhí)行體系，系統(tǒng)抓好規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營白皮書、全面預算管理、年度績效考核分配“四大支撐性文件”落實，協(xié)同抓好年度投資計劃、年度科技項目計劃、數(shù)智化投資計劃、安全環(huán)保年度計劃“四大專項計劃”落地，一體推動重點專項工作有序落實。

——以制度建設為核心，堅持科學制定和剛性執(zhí)行相結合、上下貫通和分層分類相結合、系統(tǒng)建設和風控管理相結合、閉環(huán)管理與動態(tài)調整相結合，構建了以基本制度為基礎、業(yè)務制度為主體、管理細則為補充的“三位一體”制度體系。

——全級次梳理企業(yè)組織機構、職能職責、管理職數(shù)、總控定員，以“四定”工作為契機重塑組織體系，初步形成了機構精簡、職責清晰、運轉高效、人員精干的組織和隊伍體系。

——堅持正派經(jīng)營不容妥協(xié)，加強授權管理體系建設，壓實招投標管理責任，優(yōu)化法律管控體系，重塑審計組織體系，合規(guī)管控向各個子系統(tǒng)延伸，健全完善了安全生產(chǎn)標準化體系、承包商安全管理標準化體系、生態(tài)環(huán)境保護精準管理體系；重構貿易業(yè)務管理體系，將“十不準”要求納入制度管控，加快貿易數(shù)字化轉型，健康新貿易建設取得重要進展。

以改革促發(fā)展提質，以發(fā)展促改革增效。中鋁股份以完善治理體系、提高治理能力的“深改之鋁”，將在進一步全面深化改革推進中國式現(xiàn)代化的征程中，建立和完善以充分信任、有效監(jiān)管評價為前提的授權管理體系、以價值創(chuàng)造為基礎的績效多維評價體系，以更新舉措、更大作為勇立潮頭。

“生態(tài)之鋁”：兩山排闥送青來

“綠水青山就是金山銀山。”綠色高效開發(fā)利用和保護礦產(chǎn)資源，既是中鋁股份的安身之本，更是作為央企的使命所在。

在山西縱貫南北的呂梁山脈，在河南兩山對峙的黃河峽谷，在云貴高原的大山深處，在左右江流域的丘陵地區(qū)，中鋁股份的礦山星羅棋布……

根據(jù)資源稟賦不同，埋藏淺的建設露天剝采礦山，埋藏深的則開拓井巷地采，但是有一個共同點課題就是開發(fā)與保護：中鋁股份堅持把綠色發(fā)展理念貫穿于全過程各方面，在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護，堅守著金山銀山，保護著綠水青山。

中鋁股份所屬遵義鋁業(yè)仙人巖礦山排土場復綠。

——以“綠”為底建設綠色礦山，留下一片片沃土良田。在廣西百色市平果縣，中鋁股份廣西分公司資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護有機統(tǒng)一，開采工藝與礦山復墾工藝合為一體，對采空區(qū)進行土地平整和土壤培肥后，讓曾經(jīng)石漠化嚴重的礦山土地實現(xiàn)了“華麗轉身”；堅持進行一年以上的復墾土地土壤培肥，使土壤肥力達到當?shù)赝愅恋氐牡亓λ?，之后還地于農(nóng)民。肥沃的土地上，甘蔗、黃豆、玉米、蔬菜等多種農(nóng)作物茁壯生長，讓當?shù)剞r(nóng)民都盼望著自家的土地下也能有礦，也能在采礦后變成充滿希望的田野。在貴州省遵義市仙人巖礦區(qū)，遵義鋁業(yè)與當?shù)卣⒍嘣献鞴餐l(fā)展的礦區(qū)模式，推動礦區(qū)新農(nóng)村建設、礦區(qū)土地復墾、生態(tài)綠色種植三者有機結合，將復墾區(qū)打造為生態(tài)旅游和鄉(xiāng)村振興的“茶園經(jīng)濟”。

中鋁股份所屬中州鋁業(yè)尾礦庫區(qū)油菜花盛開。

——向“綠”而行建設生態(tài)家園，涵養(yǎng)一座座生態(tài)牧場。在山西、河南的礦山，很多都是溝壑縱橫、寸草不生的童山禿嶺，礦山開采后復墾復綠難度已經(jīng)很大，播種的青草一遇旱情就枯萎死亡。在三門峽市陜州區(qū)的中鋁鄭州香草洼礦區(qū)，中鋁股份從涵養(yǎng)生態(tài)做起，創(chuàng)新性地在采空區(qū)種植核桃林，在林下種植杭白菊、豆角、西紅柿、青菜，在林間菜園養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨，采空區(qū)搖身變?yōu)槭卟?、家禽、?jīng)濟林“三位一體”的立體生態(tài)農(nóng)莊。

——點“綠”成金建設綠色產(chǎn)業(yè)，開辟一條條循環(huán)利用生產(chǎn)線。氧化鋁赤泥和電解鋁鋁灰、炭渣、大修渣等“三廢”處置，一直是鋁行業(yè)世界性共性難題。近年來，中鋁股份孜孜探索廢棄物處置的資源化、減量化、無害化技術路徑，并創(chuàng)新商業(yè)模式保障工業(yè)廢物處置產(chǎn)業(yè)化水平。在赤泥綜合利用方面，中鋁股份掌握了赤泥選鐵、赤泥生產(chǎn)水泥、新型粉體材料等系列關鍵技術，形成“赤泥+”新產(chǎn)業(yè)模式，赤泥綜合利用率達20%以上，商業(yè)模式最為成功的中州鋁業(yè)赤泥綜合利用率突破35%；在電解鋁“三廢”處置方面，建成鋁灰資源化利用生產(chǎn)線等3條電解鋁“三廢”處置示范線，年處置能力達到10.5萬噸。

中鋁股份所屬包頭鋁業(yè)火電鍋爐實現(xiàn)超低排放，廢水實現(xiàn)零排放。

堅持以習近平生態(tài)文明思想為指導，勇?lián)聲r代生態(tài)文明建設時代使命，是義不容辭的社會責任。作為全球鋁工業(yè)和諧發(fā)展的主要促進者，中鋁股份堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，秉持“讓世界更有色，讓有色更綠色”的承諾，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造資源節(jié)約和環(huán)境友好型企業(yè)。

——火電鍋爐實現(xiàn)超低排放，工業(yè)廢水保持零排放。

——赤泥以及電解鋁“三廢”資源化利用走在行業(yè)前列。

——礦山復墾成效顯著，建成13個國家級綠色工廠、8座國家級綠色礦山。

——在云南、貴州、青海、內蒙古、甘肅等地擁有多個大型綠色鋁生產(chǎn)基地。

——超過半數(shù)電解鋁企業(yè)通過“綠電鋁”“低碳鋁”產(chǎn)品認證，年降碳200萬噸以上。

中鋁股份以生態(tài)環(huán)境保護的實際行動，在環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益等多重目標中找到動態(tài)平衡，聚焦消除貧困、增加就業(yè)、改善民生等，近3年累計投入1.3億元用于鄉(xiāng)村振興、搶險救災，帶動就業(yè)數(shù)萬人，連續(xù)多年入選“中國ESG上市公司先鋒100”榜單、“央企ESG·先鋒50指數(shù)”。

青山常在、綠水長流，“兩山理論”排闥送來的，是人與自然和諧發(fā)展的“生態(tài)之鋁”。

“紅色之鋁”：直掛云帆濟滄海

在中鋁股份的產(chǎn)業(yè)版圖上，很多企業(yè)扎根在沂蒙山、左右江、遵義、晉綏等革命老區(qū)，在企業(yè)從艱辛到豪邁的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展史上，形成了301精神、老兵工精神、博法精神、精標準控精神，成為中鋁精神譜系的重要內核。

新時代新征程，中鋁股份賡續(xù)“紅色基因”，奮進世界一流，造就了一支“總書記有號令、黨中央有部署、集團黨組有要求，中鋁股份見行動”的“紅色之鋁”：

——在高質量公司治理中，中鋁股份把建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作為加快建設世界一流鋁業(yè)公司的重要制度基礎，全級次企業(yè)實現(xiàn)“黨建入章”，分層分類動態(tài)優(yōu)化黨組織前置研究討論重大事項清單、議事規(guī)則、“三重一大”決策事項管理制度。

——在積極發(fā)揮黨委“把管保”作用中注重方式方法創(chuàng)新，既依據(jù)決策流程和職責權限充分授權，做到層層盡職履職，又有效運行各專項工作領導小組，定期聽取匯報，專題研究部署，把握重大方向，系統(tǒng)推進重點工作，督促和落實重大問題，把黨的領導貫穿到管理改革發(fā)展全過程，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。

——在“新中鋁”建設中堅持走在前列、作出表率，以上下貫通、高效閉環(huán)的模式，形成了剛性落實、系統(tǒng)推進、重點突破的工作機制，錘煉出了“清單式布置、閉環(huán)式落實”“系統(tǒng)性推進、創(chuàng)造性執(zhí)行”“奔著問題去、盯著問題改”的過硬作風。

——在年輕干部和科技人才建設中，建立優(yōu)秀年輕干部長期培養(yǎng)機制，常態(tài)化開展優(yōu)秀年輕干部和科技人才雙向掛職交流培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化結構、增強整體功能，僅2023年一年，調整提拔或進一步使用的“75后”、“80后”干部占比達到48.4%，企業(yè)領導班子中“70后”干部占比達60%，干部人才隊伍建設以空前的力度取得了歷史性突破。

——在職工隊伍建設中，中鋁股份堅持以人民為中心的理念，通過勞動競賽、技術比武等提高職工素質技能，通過擴大招聘、引進人才等優(yōu)化職工隊伍結構，通過推廣智能化改善工作環(huán)境、降低勞動強度、保護職工職業(yè)健康安全，通過制訂周全細致的多通道退出方案維護職工合法權益，讓職工在工作中有歸屬感、生活中有獲得感、社交中有尊嚴感。

中鋁股份所屬企業(yè)開展黨建活動。

中鋁股份在深徹推進中央巡視反饋問題和中央生態(tài)環(huán)境保護督察發(fā)現(xiàn)問題整改過程中，在扎實開展黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和黨紀學習教育過程中，在波瀾壯闊的高質量發(fā)展和改革進程中，更加深刻認識到，必須始終牢記囑托、感恩奮進，必須始終培根鑄魂、凝心聚力，必須始終向前、始終向上。

中鋁股份上下將深入學習領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深刻把握全面深化改革的指導思想、總目標、經(jīng)驗原則、重點任務、重大舉措，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神上來，按照中鋁集團黨組部署，向著“四個特強”、世界一流目標砥礪前行，為強國建設、民族復興偉業(yè)努力奮斗，以“特強之鋁”的新業(yè)績、新輝煌交出新時代的中鋁股份答卷。