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本報(bào)訊  按照中鋁集團(tuán)和中鋁高端關(guān)于“新中鋁”建設(shè)大討論的要求，在前期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，中鋁鋁箔黨委班子成員帶頭深入聯(lián)系單位、聯(lián)系黨支部，圍繞科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、價(jià)值創(chuàng)造、深化改革、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)等方面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，以現(xiàn)場(chǎng)辦公、座談交流、一線(xiàn)走訪(fǎng)、“一對(duì)一”談話(huà)等形式，了解各單位迫切需要解決的問(wèn)題，傾聽(tīng)員工訴求，查找不足差距，建立問(wèn)題清單，提出解決對(duì)策，聚焦改革發(fā)展、考核激勵(lì)、職工關(guān)切，制作“作戰(zhàn)圖”，倒排時(shí)間、動(dòng)態(tài)更新、跟進(jìn)落實(shí)，推動(dòng)“新中鋁”建設(shè)大討論取得階段性成效。

一是聚焦改革發(fā)展“答題”。中鋁鋁箔在企業(yè)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈中找準(zhǔn)主攻點(diǎn)，積極落實(shí)集團(tuán)黨組部署和中鋁高端“十四五”規(guī)劃，謀劃綠電鋁資源保障，推進(jìn)新能源高精鋁箔項(xiàng)目。堅(jiān)持以綠色發(fā)展賦能公司科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊盯市場(chǎng)需求，積極研發(fā)高端電池箔、包裝鋁箔，高質(zhì)量坯料等產(chǎn)品，積蓄公司新的發(fā)展動(dòng)能。二是聚焦考核激勵(lì)“解題”。中鋁鋁箔充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，遵循價(jià)值管理理念，各企業(yè)挑戰(zhàn)性設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)和目標(biāo)值，職能部門(mén)考核指標(biāo)與中鋁高端考核結(jié)果及公司主指標(biāo)完成情況緊密掛鉤，占比60%，同時(shí)將績(jī)效考核過(guò)程管理作為重要抓手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，向責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)“逐一提醒”，采取停發(fā)月度績(jī)效薪酬、集體約談等方式，將“考人與考事”深度融合，真正發(fā)揮好考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、釋放活力的作用，激勵(lì)干部員工有“跳起來(lái)摘桃子”的進(jìn)取精神，營(yíng)造“重實(shí)干、敢作為、能擔(dān)當(dāng)”的良好氛圍。截至4月份，該公司累計(jì)產(chǎn)量同比增加0.4萬(wàn)噸，累計(jì)銷(xiāo)量同比增加0.9萬(wàn)噸，累計(jì)利潤(rùn)總額較進(jìn)度目標(biāo)增加351萬(wàn)元。三是聚焦職工關(guān)切“破題”。緊盯發(fā)展所需、基層所盼、群眾所向的問(wèn)題，充分發(fā)揮職工主體作用，引領(lǐng)全體職工在“全員創(chuàng)優(yōu) 黨員爭(zhēng)先”等活動(dòng)中比學(xué)趕拼；立項(xiàng)72項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”清單，為員工休息室更換微波爐、飲水機(jī)，改善環(huán)境；積極實(shí)施設(shè)備改造，降低員工工作強(qiáng)度，不斷增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、安全感。

下一步，中鋁鋁箔將在建設(shè)“新中鋁”活動(dòng)中，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以釘釘子的精神攻堅(jiān)克難，通過(guò)極致努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，抓實(shí)“新中鋁”建設(shè)大討論成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)公司各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地。（彭燕飛）