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本報訊  4月12日—26日，為使瑞木公司巴布亞新幾內(nèi)亞鎳鈷項目在投產(chǎn)10年后煥發(fā)新的生機活力，該項目原設(shè)計單位中國恩菲工程技術(shù)有限公司專家團隊一行17人，受邀對該項目礦山和冶煉廠進行回訪調(diào)研。本次技術(shù)回訪的成功實施，為瑞木公司進一步穩(wěn)定產(chǎn)能、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)換和推動新技術(shù)應(yīng)用打下了堅實基礎(chǔ)。

作為目前中國在海外投資最大的紅土鎳礦高壓酸浸項目，瑞木鎳鈷項目自2012年正式投產(chǎn)后，已運行了10年，經(jīng)歷了2022年9月份當(dāng)?shù)?.8級大地震的考驗，礦山、冶煉廠均出現(xiàn)設(shè)備老化、工藝落后等問題。為解決這些問題，瑞木公司邀請恩菲專家團隊進行項目回訪，通過深入調(diào)查研究，提出切實可行的解決方案；要求廠礦各部門對這次回訪做好充足準(zhǔn)備，對存在問題進行梳理，形成問題清單，讓專家有的放矢地給予解決。該公司希望，通過本次回訪達到老舊設(shè)備的診斷與整改、數(shù)字化自動化升級和新技術(shù)應(yīng)用的目的，徹底消除設(shè)備安全隱患，提升設(shè)備運轉(zhuǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升自動化與數(shù)字化水平。

恩菲專家團隊對現(xiàn)場主要生產(chǎn)設(shè)備、控制系統(tǒng)的運行狀態(tài)進行了檢查，與廠礦技術(shù)、管理人員進行了面對面的溝通和交流，分析了目前存在的主要問題，形成了調(diào)研報告并提出了初步解決方案。該團隊結(jié)合礦山地質(zhì)資源情況及生產(chǎn)問題，與一線管理和生產(chǎn)人員充分溝通后，提出以下3個方面的建議：一是規(guī)劃地質(zhì)勘查，確認(rèn)資源量，就完善原始地質(zhì)資料，加快勘查探礦工作，保證工程質(zhì)量等問題提出了解決方案；二是對部分老舊設(shè)備和落后工藝的升級，如原礦倉下料不暢、提升鉻精礦產(chǎn)能和品位、增加礦漿儲槽、升級改造電力操作系統(tǒng)升級洗選系統(tǒng)等方面提出了可行方案；三是推進契合巴布亞新幾內(nèi)亞實際情況的生產(chǎn)、管理數(shù)字化升級和智慧礦山的建設(shè)，包括安裝無人行車系統(tǒng)，使用無人機巡檢，升級電廠操作系統(tǒng)和全礦網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺，建立集控大廳、數(shù)據(jù)中心和信息安全中心，修復(fù)并改進GPS卡車調(diào)度系統(tǒng)等內(nèi)容，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的需要，提升市場競爭力。

本次回訪主要針對現(xiàn)場情況進行調(diào)研，對工藝數(shù)據(jù)取樣分析，進行相應(yīng)驗證試驗，對項目的設(shè)備現(xiàn)狀以及潛在的問題、遠景產(chǎn)量進行了全面有效的考察，并形成了調(diào)研報告。報告中主要提到3個方面的改進意見：一是調(diào)整和優(yōu)化工藝技術(shù)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本；二是升級和更新設(shè)備，提高設(shè)備的使用壽命和效率，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性；三是提高關(guān)鍵崗位人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)。恩菲專家團隊重點對技術(shù)人員進行授課指導(dǎo)，提高了他們的專業(yè)技能，通過技術(shù)交流和知識共享的方式推動冶煉廠技術(shù)團隊的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，為生產(chǎn)順利進行提供了重要保障。

接下來，瑞木公司計劃根據(jù)本次回訪形成的整改與提升方案，結(jié)合自身生產(chǎn)運營經(jīng)驗，在適當(dāng)?shù)臅r候進行全場大修，徹底消除設(shè)備安全隱患，提升設(shè)備運轉(zhuǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，推動自動化與數(shù)字化建設(shè)，落實五礦集團礦業(yè)報國、礦業(yè)強國的初心使命，全力提速使瑞木公司向具有競爭力的國際化礦業(yè)公司邁進。（師文）