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近日，云南鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱云鋁股份）發(fā)布2022年上半年業(yè)績報告。報告顯示，該公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入247.86億元，同比增長13.11%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為26.65億元，同比增長32.43%。

今年以來，云鋁股份緊緊圍繞“七盯七抓”“七個堅持”，以“強基礎、降成本、優(yōu)結構、提質效”為工作主題，搶抓云南省綠色用電負荷釋放機遇，全力以赴抓好強黨建、防風險、嚴對標、優(yōu)結構、降能耗等一系列舉措，下好復產(chǎn)投產(chǎn)“先手棋”，各項目標任務實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。

復產(chǎn)投產(chǎn)搶先機

上半年，在國家能耗“雙控”和云南省有序用電背景下，云鋁股份準確預判電力供應形勢，加快電解槽清理、檢修、裝槽，做好一切復產(chǎn)啟動準備。經(jīng)過前期與政府主動溝通協(xié)調，云鋁股份積極爭取到政府的理解和支持，在云南省出臺政策增加綠色鋁用電負荷支撐經(jīng)濟平穩(wěn)運行后，第一時間推進復產(chǎn)啟槽工作，千方百計保障檢修、復產(chǎn)物資，協(xié)調900余人跨企業(yè)支援復產(chǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調修槽物料、原輔材料、大宗原料保供，加快修槽啟槽進度，提前45天完成復產(chǎn)任務。云鋁海鑫鋁業(yè)有限公司克服寒冷天氣、新冠疫情等影響，在復產(chǎn)政策出臺第二天就啟動4臺電解槽，拉開復產(chǎn)、投產(chǎn)的序幕，55天共啟動350臺電解槽，實現(xiàn)70萬噸滿產(chǎn)，創(chuàng)造了新的投產(chǎn)速度。

云鋁股份持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，在鋁土礦保供方面制訂了2022年“一礦一策”工作任務清單，實施噸礦工資制，加大考核力度，完成礦石保供目標；在氧化鋁業(yè)務方面，統(tǒng)籌推進“三化一提升”管理模式，確定17項追趕指標和45項節(jié)點措施，嚴格分級管控，生產(chǎn)系統(tǒng)效率逐漸提升，生產(chǎn)產(chǎn)量和質量均實現(xiàn)明顯轉變；陽極炭素在“優(yōu)質優(yōu)價”考核激勵下，不斷優(yōu)化石油焦配比，調整焙燒塊裝爐結構，把控好陽極品質提升，完全成本競爭力提升顯著；在鋁合金及加工方面，加強各單位、各部門產(chǎn)銷運協(xié)同，合理調整產(chǎn)品結構，加大西南、華南、華中地區(qū)產(chǎn)品銷售力度，有效克服了華東疫情對該公司產(chǎn)品銷售和物流運輸?shù)挠绊憽?/p>

管理創(chuàng)新打頭陣

如何在疫情沖擊和市場形勢嚴峻的雙重壓力下破浪前行？云鋁股份領導班子清醒地認識到，要始終一以貫之地推行價值管理和全要素對標這一管理主線，堅持管理創(chuàng)新，才能持續(xù)提升成本競爭力。

上半年，云鋁股份始終將管理創(chuàng)新擺在突出位置，在降本增效中持續(xù)創(chuàng)新尋求突破?；勰苁垭姺e極開拓綠電市場，有效降低用電成本；云鋁文山、源鑫生產(chǎn)運營部、科技創(chuàng)新中心聯(lián)動積極推進燃料替代，研究調整高中低硫焦使用比例，促進降本見實效，有效拓寬管理降本思路，啟發(fā)各專業(yè)部門統(tǒng)一思想，共同發(fā)揮職能作用，充分聯(lián)合聯(lián)動，做到協(xié)同降本創(chuàng)效，抓實各項措施，共同推進降本目標取得新成效。

今年以來，云鋁股份在全要素對標工作上持續(xù)發(fā)力，建立三級對標體系，動態(tài)優(yōu)化對標方案，細化分解各項關鍵指標，通過總裁會專題研究、早調會專題匯報、現(xiàn)場調研等方式，加強對標過程的督導，及時糾偏，把關定向，持續(xù)改進對標管理，各項費用支出得到有效控制。上半年，云鋁股份對標差距逐步縮小，降本成效明顯，氧化鋁、炭素成本競爭力均實現(xiàn)了晉級目標，電解鋁完全成本對標標桿企業(yè)劣勢轉化為優(yōu)勢，5家電解鋁企業(yè)成本競爭力位居前列。同時，該公司不斷優(yōu)化技術經(jīng)濟指標對標，對標的102項技術質量指標中83項較上年取得進步，指標優(yōu)化較上年降本4484萬元；中鋁管控的7項指標和云鋁層面管控的8項指標全部達標。

綠色發(fā)展作表率

上半年，云鋁股份正式成為鋁業(yè)管理倡議ASI會員，獲得南方區(qū)域首批綠色電力“雙證”，綠色鋁品牌價值凸顯。云鋁股份堅持走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展之路，構建綠色低碳新格局，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

云鋁股份始終堅持以科技創(chuàng)新為引擎，深化“綠色鋁·在云鋁”品牌塑造，“云南省綠色鋁基新材料重點實驗室”獲批，獲授權專利51件，“電解鋁‘三廢’深度治理與高效利用關鍵技術及示范”“綠色高端鋁基材料產(chǎn)業(yè)化關鍵技術開發(fā)”兩項科技成果通過鑒定，不斷推進技術創(chuàng)新，助力16項節(jié)能措施及其他降耗措施快速落地見效。1—6月份，鋁液綜合交流電耗提前完成2022年度目標；氧化鋁綜合能耗同比優(yōu)化8.72千克標煤/噸；云鋁澤鑫10萬噸圓棒天然氣單耗降低27標方/噸，9條合金生產(chǎn)線天然氣單耗達到對標值。

大力推動循環(huán)經(jīng)濟，云鋁潤鑫40kt/a鋁電解固廢資源綜合利用示范項目開始試車，云鋁文山鋁灰資源利用項目取得積極進展，加快推進鋁灰、炭渣、電解槽大修渣等危險廢物“點對點”定向綜合利用。積極推進新能源項目，云鋁陽宗海、溢鑫兩個光伏發(fā)電項目穩(wěn)定運行，累計發(fā)電2246萬千瓦時，降低能耗2700噸標煤。云鋁陽宗海光伏項目二期于6月15日實現(xiàn)115千瓦并網(wǎng)發(fā)電。云鋁溢鑫正在研究光伏發(fā)電直接接入電解直流電系統(tǒng)方案；積極推進新能源指標獲取，聯(lián)合國電投云南國際開展文山、曲靖地區(qū)競標，已進入文山州90萬千瓦新能源招商項目復選名單，著力打造可復制的循環(huán)經(jīng)濟模式，在“雙碳”目標行動中爭當先行者和引領者。

雙向融合強引領

云鋁股份黨委圍繞“聚焦主責主業(yè)謀發(fā)展”這個中心，不斷強化黨建引領，打造特色黨建,形成推進工作的強大合力，把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，奪取疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

云鋁股份充分發(fā)揮政治引領作用，突出特色黨建，更加深入推進“雙向融合”，開展“勇做排頭兵、建強主力軍、當好引領者、獻禮二十大”系列活動，開展“七盯七抓”和“七個堅持”專題研討、“深化全要素對標，云鋁要轉變觀念”大討論，將激發(fā)出來的熱情激情，轉化為云鋁人攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動。圍繞電解鋁復產(chǎn)開展“336”黨組織專項行動，各基層黨組織開展“黨旗護綠鋁，先鋒助復產(chǎn)”“爭當啟槽先鋒，對標爭先晉位”“投產(chǎn)攻堅，黨員先行”等先鋒行動480余次，“兩帶兩創(chuàng)”項目立項176項，不斷提升“雙向融合”質量。

在文山疫情嚴峻時刻，云鋁文山各級黨組織果斷決策、有序組織，2678人主動響應疫情防控號召，堅守崗位駐廠一周，為維護穩(wěn)定、化解風險作出了貢獻。在市場受疫情影響、下游客戶紛紛停產(chǎn)、物流運輸極其不暢的情況下，營銷系統(tǒng)全員出動、逆流而上，積極做好市場協(xié)調，及時做好客戶溝通，調整產(chǎn)品結構，保證了市場穩(wěn)定，銷售渠道暢通。

云鋁股份正是有了黨組織的堅強領導，有了廣大黨員干部的責任擔當，有了全體員工高標準的自覺行動，扭轉生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，有力保障了上半年各項目標任務圓滿完成。

發(fā)展是靠苦干、實干出來的。今年任務艱巨繁重，形勢嚴峻復雜。下半年，云鋁股份仍將堅持黨建引領，保持安全穩(wěn)定，深化對標降本，全面改革創(chuàng)新，突出價值創(chuàng)造，拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，聚精會神把各項工作抓實抓好，高質量完成全年目標任務。