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習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
金川集團作為省屬國有大型企業(yè)，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬，全面發(fā)揮堅持黨的領(lǐng)導、現(xiàn)代企業(yè)制度和全心全意依靠職工辦企業(yè)優(yōu)勢的整體效力，堅持高質(zhì)量發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，深入持久推動生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型增長、產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)化、發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)型增效、公司治理體系和治理能力轉(zhuǎn)型提升，持續(xù)順應時代潮流、應對時代之變，為金川集團高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
作為省屬國有大型企業(yè)，金川集團堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，就要嚴格落實一崗雙責，強化政治引領(lǐng)，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，始終成為黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要依靠力量。“兩個維護”是最高政治原則，必須把堅決做到“兩個維護”作為政治建設(shè)的首要任務，確保黨中央一錘定音、定于一尊的絕對權(quán)威。金川集團要通過完善“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議制度、聯(lián)系群眾等制度，健全黨組議事內(nèi)容、議事程序及議事紀律，制定黨務公開制度、工作通報制度，嚴格執(zhí)行黨費收繳制度，定期開展主題黨日活動，持續(xù)深入抓好學習和交流研討，并堅決把其精神內(nèi)涵和本質(zhì)要求有機貫徹到公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)各方面全過程，切實把廣大黨員干部職工思想統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神和黨中央的決策部署上來。
作為省屬國有大型企業(yè)，金川集團堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，就是要堅持建立和完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來。“堅持黨的領(lǐng)導，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全心全意依靠職工辦企業(yè)”，是金川集團歷經(jīng)60余年風雨總結(jié)提煉出的企業(yè)根本遵循。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是金川集團一以貫之、始終堅持的改革方向。金川集團要堅定不移地扎實推進建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化方向兩條主線，推進體制機制改革，確保出活力、出合力、出效益。以規(guī)范董事會建設(shè)、明確黨組織法定地位為重點，以公司章程和制度體系為保證，以規(guī)范領(lǐng)導班子分工和明確層級會議制度為配套，發(fā)揮好公司法人治理結(jié)構(gòu)的應有作用。在市場化改革上，堅持市場化取向、契約化管理、主責化經(jīng)營、目標化考評，層層傳遞經(jīng)營責任、傳導市場壓力，使市場化改革回歸到人人參與經(jīng)營核算的本質(zhì)，探索形成黨委把方向、管大局、保落實和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制，切實將黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)各層級，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。
作為省屬國有大型企業(yè)，金川集團堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，就是要加強組織建設(shè)，切實發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是保持黨的先進性的基礎(chǔ)。金川集團要把理論建設(shè)作為黨支部工作的首要任務，堅持經(jīng)常性思想政治教育，利用“三會一課”等平臺，組織黨員干部深入學習宣傳貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，習近平總書記對甘肅重要講話和指示精神，及時跟進學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上、在“七一勛章”頒授儀式上、在中央政治局第三十一次集體學習時的重要講話等最新重要講話精神，引導黨員干部深刻理解和把握中央、省委和公司重大決策部署，為實施國企改革三年行動、高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。要以嚴的標準、嚴的要求、嚴的措施推動黨的組織生活制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，謀劃開展黨支部工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要引領(lǐng)公司各級黨組織緊密結(jié)合黨史學習教育，努力做到理解透徹、融會貫通、知行合一，真正用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作，爭取把每一個黨支部都建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
作為省屬國有大型企業(yè)，金川集團堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，就是要積極探索落實黨管干部原則和發(fā)揮市場機制相結(jié)合的有效途徑和方式。要全面理順子公司股權(quán)關(guān)系和層級關(guān)系，合理設(shè)置管理層級，解決子公司跨層次兼職等問題。按照市場化需要，做好董監(jiān)高人員選拔任用工作，全面實施契約化管理和市場化選聘工作，對經(jīng)營業(yè)績進行深入、準確的考評，經(jīng)確認考核評價不稱職、契約完成較差等，嚴格落實能上能下制度。
作為省屬國有大型企業(yè)，金川集團堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，就是要全面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要貫徹執(zhí)行好“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬”的總思路，將黨建工作總體要求納入公司章程指引，保證在工作舉措上相促并行、相得益彰。堅持黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)深入宣貫落實新版企業(yè)文化大綱及高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略體系。科學把握新發(fā)展階段，準確把握戰(zhàn)略機遇期，深入貫徹新發(fā)展理念，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，更好地融入和服務社會經(jīng)濟發(fā)展壯大，促進構(gòu)建新發(fā)展格局。要緊密依靠現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅定不移深入實施企業(yè)改革和混合所有制改革，以企業(yè)改革各項任務和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展為抓手，努力提高資源化、循環(huán)化、生態(tài)化水平，構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。