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王海波

安全生產是企業(yè)永恒的主題，更是企業(yè)最大的責任。連年來，洛鉬集團厚植安全發(fā)展理念，確保雙重預防機制推行到位、安全教育培訓到位、責任機制落實到位、隱患排查整改到位、長效機制監(jiān)管到位、重大危險源防控到位，實現(xiàn)了“零事故和零傷害”的目標。

抓雙重預防機制，筑牢隱患治理防線

為全面完成雙重預防機制建設，實現(xiàn)安全生產標準化和和雙重預防機制的一體化運行，洛鉬集團首先明確風險管理的目標和范圍，確保有足夠人力、物力和資金投入，使體系能夠安全有效建立和運行；其次，業(yè)務職能部門組織全員參與風險辨識和分級管控，有計劃地逐步開展風險評價，確定風險等級，指導各級風險管控工作的具體實施、檢查和更新；三是扎實搞好硬件建設，先后補充修改完善了各崗位《安全生產責任制》、《一線各崗位操作規(guī)程》、《危險源辨識、風險評價及管控程序》、《安全環(huán)保檢查、隱患排查與考核管理程序》、《風險防控清單》、《隱患排查清單》和《應急管理卡》等相關標準。

在當前互聯(lián)網(wǎng)時代，應用信息化手段促進雙重預防機制建設，實現(xiàn)企業(yè)安全管理模式的優(yōu)化升級，是做好風險防控、降低事故率最為有效的手段。通過與浪潮公司合作，開發(fā)出具有洛鉬特色的信息化平臺，對雙重預防運行實現(xiàn)了安全風險隱患管控可視化和隱患的統(tǒng)計、分析和跟蹤管理，更加直觀地反映出隱患排查治理的實施動態(tài)和精準管控，受到全體員工和專家們的一致認可和充分肯定。

洛鉬集團安全環(huán)保部部長寧偉說：“通過雙重預防機制的有效運行，使廣大職工充分認識到只有抓住安全風險分級管控和隱患排查治理的精髓，才能真正實現(xiàn)安全工作關口前移、重心下移、閉環(huán)管理，才能彰顯出雙重預防機制對保障職工生命安全的重要作用。”

抓危險源分級管控，筑牢風險管控防線

安全管理只有嚴格管控危險源，才能使安全生產的大堤堅如磐石，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全持續(xù)科學發(fā)展。針對這一情況，各基層單位按照“一崗雙責”的原則，對本部門管理和從事的工作項目和任務進行風險辨識評估分級，落實相應風險管控責任，定期檢查風險管控的有效性，對管轄區(qū)域內各類設備設施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境進行巡查，動態(tài)管控各風險點，重點檢查較高風險，及時排除安全隱患。

班組是企業(yè)的細胞，細胞健則企業(yè)安。加強班組管理，對落實安全生產方針，完成各項目標任務，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，有著十分重要的意義。各班組、機臺負責人及崗位操作工堅持每班對本崗位管理運行的設備設施、作業(yè)活動及作業(yè)環(huán)境進行經(jīng)常性風險辨識、分析、現(xiàn)場巡檢以及安全性檢查，對所有風險管控狀態(tài)進行排查，確保各個生產系統(tǒng)風險管控到位，運行安全正常。

抓安全主體責任，筑牢責任追究防線

為全面落實安全生產負責制，洛鉬集團不斷健全和完善安全生產責任體系，把安全責任落實到崗位、落實到人頭。首先強化主體責任，督促各部門一把手必須親力親為、親自動手抓，切實做到一崗雙責，堅持管業(yè)務必須管安全、管生產經(jīng)營必須管安全，依法依規(guī)，嚴管嚴抓；二是切實做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，對責任不落實、監(jiān)管不到位、失職、瀆職或發(fā)生事故的，依法依規(guī)嚴厲問責。三是加大安全生產指標考核權重，實行安全生產和重大安全生產事故風險“一票否決”。

在氣候異常、惡劣天氣情況下，進一步加強值班值守，所有中層堅守崗位，值班人員24小時在崗值班。同時加強極端天氣預警，完善各類事故應急救援預案，落實應急隊伍、裝備和物資，一旦發(fā)生事故或險情立即啟動預案，確保及時、準確上報和處置，做到快速反應、超前預防、果斷決策、有效應對。此外，加強事故上報工作，及時、如實報告事故，因遲報、漏報、謊報和瞞報造成后果的，予以追究責任。

抓宣傳教育培訓，筑牢安全思想防線

宣傳教育培訓是增強安全防范意識的有效手段。連年來，礦山公司把安全培訓工作作為一項主要內容來抓，在人力上給予重點傾斜，在物力財力上給予全力支持。對新調入及轉崗員工的實行公司、車間和班組組織的崗前三級安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織爆破員、起重工等特殊崗位參加政府部門組織的培訓班，確保掌握崗位必備的安全知識與操作技能。

為增強安全培訓的針對性實效性，把生命高于一切的理念到生產全過程，洛鉬集團每年根據(jù)本單位實際情況扎實組織各車間、科室、施工單位負責人和班組長及安全員進行集中培訓，內容包括礦山行業(yè)安全生產標準化規(guī)范及本單位安全標準化管理手冊、崗位安全責任制、崗位安全操作規(guī)程、關鍵任務作業(yè)指導書、作業(yè)場所危險預知預控等。同時堅持安全例會和惡劣天氣停產全員安全學習制度。受疫情影響，今年利用云視訊、輕速云等手機軟件組織全員學習安全管理相關制度、典型案例、應急預案及觀看安全系列警示教育片等。

通過不斷的宣傳和學習，使全體員工充分認識到安全生產工作的重要性、長期性、艱巨性和復雜性，使安全意識和自我防范能力有提高。

抓高新技術應用，筑牢本質安全防線

新技術、新裝備、新工藝的推廣應用對于實現(xiàn)本質安全，從源頭上消除隱患至關重要。連年來，公司投入2.3億元進行露天礦空區(qū)治理，利用微震監(jiān)測儀、巖石聲發(fā)射檢測儀、三維立體探測儀、邊坡在線監(jiān)測系統(tǒng)等高精尖設備儀器對空區(qū)、邊坡等重大危險源進行科學探測和有效監(jiān)控。

與河南躍薪智能公司和西安建大合作研發(fā)的智慧礦山項目，實現(xiàn)了在空區(qū)、邊坡等高危環(huán)境區(qū)域內的穿孔、鏟裝、運輸無人作業(yè)，極大減少了進入現(xiàn)場危險區(qū)域作業(yè)的人員數(shù)量和頻次，向本質安全邁進。

與科研單位合作研發(fā)的尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)，在壩尾、壩體、壩面、山體安裝了超聲波液位計、激光測距儀、翻斗式雨量計、自動在線觀測孔、GPS表面位移監(jiān)測點，對庫區(qū)水位標高、安全超高和干灘長度、雨量、壩體表面位移和沉降進行適時監(jiān)測，全區(qū)域實現(xiàn)了異常預警。

由于洛鉬集團在安全管理工作中切實做到了思想認識上警鐘長鳴，制度保障上嚴密有效，技術支撐上堅實有力，監(jiān)督檢查上嚴格認真，事故處理上依法嚴肅，從源頭上杜絕了各類事故的發(fā)生。