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六冶科技重工有限公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神；以全面從嚴治黨為主線，從政治、思想、組織、作風、制度等方面，大力加強黨組織建設；以生產經營為中心，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標任務，提升黨建科學化管理能力，促進企業(yè)改革創(chuàng)新和轉型升級。
抓書記，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心、領導核心作用，關鍵在班子，班子的關鍵在黨組織書記。近年來，六冶科技重工黨委采取“抓書記、書記抓”的方法，落實企業(yè)管黨治黨第一責任的職責。每年初黨委書記都要與黨支部書記簽訂黨建工作目標責任書，做到年初有目標、季度有考核、年終有總評。這方法的實施，進一步激發(fā)了黨支部書記的履職動力，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力。
六冶科技重工山西華潤項目部，承擔著山西中鋁華潤有限公司呂梁輕合金循環(huán)產業(yè)基地一期50萬噸合金鋁項目鑄造區(qū)域工程建設任務，是中鋁公司的重點建設項目，工期之緊，任務之重，堪比一場攻堅戰(zhàn)。該項目部黨支部深知自己肩負的重任，自項目部成立開始，全體黨員就像上了發(fā)條的機器，不論嚴寒還是酷暑，每天從早忙到晚。由于施工現場是深陷型黃土，晴天的時候揚塵漫天，雨天又是泥濘不堪，每次雨后現場的深基坑內都會積水成河。為了不影響施工質量，不耽誤工期，雨停之后，該黨支部黨員率先垂范，快速抽水排泥，發(fā)動施工人員爭時間、搶工期。白天管理項目，晚上黨員干部理論學習，在“三通一平”不具備的情況下，為了保證工期，黨員突擊隊修整道路，運送物資，為施工贏取了寶貴的時間，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
在開展安全環(huán)保質量“全面大動員、全面大清查、全面大整改”強基固本行動中，該黨支部黨員干部高度重視，按照中鋁集團要求，組織黨員及生產、安全、質量相關人員，進行6次拉網式排查，發(fā)現隱患17處，查處違章指揮、違章作業(yè)12起，全部及時整改到位，確保了施工生產安全運行。
2017年12月1日，中鋁集團公司黨組書記、董事長葛紅林在到由六冶科技重工承建的北京長安街鋁合金天橋現場調研時稱贊六冶公司是一支具有戰(zhàn)斗力的施工團隊。葛紅林董事長的話語中，既表示對工程管理的滿意，又包含了對黨組織在企業(yè)轉型升級方面發(fā)揮作用的肯定。在北京鋁合金天橋制造安裝過程中，以機關黨支部書記、技術研發(fā)中心主任工程師王燕妮為首的技術研發(fā)團隊起到了關鍵作用，從結構優(yōu)化設計、焊接工藝制定、氧化著色等，組織黨員、技術人員做了大量技術攻關和實驗，做到了3800多部件與上萬條螺栓100%連接無差錯，確保了國內跨度最長的鋁合金天橋順利完工，給首都北京增添一道靚麗的風景。
2017年底，在六冶科技重工黨支部書記述職會上，黨委書記這樣評價黨支部書記和各黨支部：黨支部書記認真履職盡責，工作敢于擔當，發(fā)揮了黨支部書記領導力，充分彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨委提出的“抓書記、書記抓”的工作方法得到了較好落實。
抓重點，強化黨組織自身建設
近年來，六冶科技重工黨委在政治、思想、組織、制度建設等方面得到加強，學習力、政治引領力、組織保證力得到提升，黨建工作和生產經營工作同謀劃、同部署、同推進的協同性明顯增強。
抓學習教育，增強黨員干部“四個意識”。六冶科技重工黨委在學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和深入推進“兩學一做”過程中，注重理論聯系實際，用理論指導工作。這個以生產制造鋼結構、壓力容器、非標設備為主的企業(yè)，幾年來，受宏觀經濟形勢和市場因素影響，發(fā)展遇到了瓶頸，產品轉型升級迫在眉睫。公司黨委高度重視，要求在黨員干部理論學習中，帶著問題學，針對問題做。于是公司上下就產品轉型升級開展大討論。通過學習討論，統一了思想，增強了干部職工發(fā)展意識，收到意見建議180余條，為產品轉型升級決策提供思想和智力支持。經過多次科學論證，公司決定將鋁合金天橋制造安裝作為產品轉型升級的突破口，加快實施。
一年多來，六冶科技重工鋁合金天橋產品迅速占領市場，先后承接了內蒙古、甘肅、北京等多座鋁合金天橋的制造安裝任務，取得了較好的經濟效益。2018年，計劃制造安裝30座鋁合金天橋，可增加1億元的營業(yè)收入，轉型升級獲得成功。
抓制度建設，補齊短板強基礎。近年來，六冶科技重工黨委把建立完善黨內制度和考核評價體系作為工作重點。制定和完善了黨委會議事制度、“三重一大”制度、“三會一課”制度、民主生活制度、黨建目標管理責任清單及考核制度、黨風廉政建設制度等10余項規(guī)章制度。以從嚴治黨為抓手，推動黨組織制度建設，加強了黨組織的基礎管理。
抓活動陣地，圍繞中心促發(fā)展?？萍贾毓h委實行“五步法”，創(chuàng)新黨建工作方式，打造黨建示范基地。建立一個活動室——“黨員活動室”。公司每個黨支部都建立了標準統一的黨員活動室，為黨員學習活動提供了場所。成立兩個黨員創(chuàng)新工作室——王擁軍焊接創(chuàng)新工作室和王燕妮技術創(chuàng)新工作室。黨員引領，示范帶動較為明顯，2017年獲得創(chuàng)新成果5項，產生經濟效益500多萬元。布置三個宣傳陣地——辦公樓、車間、項目部的形象宣傳。突出管理理念、增強職工向心力。利用四個平臺——以中國鋁業(yè)報、中國有色金屬報、微信、QQ群為平臺，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展轉型升級和黨建工作亮點，每年發(fā)表新聞稿件近百篇，釋放了了正能量，激發(fā)了新活力。開展五項活動——“三型”黨組織、“四好”班子、“兩帶兩創(chuàng)”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員掛牌上崗”等活動。做到了活動有載體、安排講方法、工作見實效。2017年科技重工黨委被授予六冶公司先進基層黨組織。
六冶科技重工通過加強黨組織自身建設，逐步打造了政治過硬、思想領先、作風優(yōu)良、保障有力的基層黨組織和黨員、干部隊伍，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
抓融入，推進創(chuàng)新創(chuàng)效活動
六冶科技重工黨委認真落實中鋁集團黨組“黨組織帶黨員創(chuàng)新、黨員帶群眾創(chuàng)效”的活動部署，以“兩帶兩創(chuàng)”活動為切入點，使黨建工作強化融入企業(yè)中心工作。5個黨支部、10個部室圍繞生產經營、安全管理、質量環(huán)保、降本增效、技術創(chuàng)新等中心工作，結合存在的管理短板，設立了16項創(chuàng)效創(chuàng)新課題。
生產成本偏高一直是鋼構車間管理的老大難問題。2017年，在開展“兩帶兩創(chuàng)”活動中，鋼構車間黨支部將《中鋁山西華潤鑄錠車間項目鋼結構制作成本管控》作為短平快創(chuàng)效課題。組成由支部書記任組長、黨員技術骨干為成員的創(chuàng)新創(chuàng)效小組，研究制定降本增效措施，進行攻關：一是規(guī)范主輔材料領用制度、限額領料、利用廢舊邊角料等降低材料成本；二是嚴把質量關，一次合格率達到100%，降低質量成本；三是采取技術創(chuàng)新，鋼板雙面坡口由過去的單頭火焰切割，改為雙頭火焰切割，雙面坡口一次成型，靠提高效率降低人工成本。在課題實施工程中，黨支部牽頭、黨員分工負責，做好過程控制。經過兩個多月生產，完成1200噸鋼結構制作任務，通過黨組織帶黨員創(chuàng)效活動，每噸降低人工費用40元，合理排版下料和充分利用剩余邊角料節(jié)約材料24噸，共產生經濟效益14.8萬元，“創(chuàng)新創(chuàng)效”成果明顯。
研發(fā)中心“黨員帶群眾創(chuàng)新”課題突出了技術創(chuàng)新內容，課題組由共產黨員王燕妮帶領研發(fā)中心6名同事開展研究，結合鋼結構、鋁產品等制造安裝過程中的技術難點，進行技術創(chuàng)新。課題組成員在查閱大量資料的基礎上，深入生產一線，經過20余次專題研究、試驗和論證，完成了多個項目課題?！短岣咔€人行鋼橋制作質量》獲得了2017年中國有色建設行業(yè)部級工程建設優(yōu)秀ＱＣ小組成果一等獎、全國工程建設優(yōu)秀QC成果二等獎；《曲線人行鋼橋制作安裝施工工法》獲得有色部級工法；《全熔透角焊縫免清根焊接工藝》被國家知識產權局授權發(fā)明型專利。據估算，2017年研發(fā)中心“黨員帶群眾創(chuàng)新”成果創(chuàng)造直接經濟效益33余萬元。其他創(chuàng)新創(chuàng)效課題也都不同程度達到了預期目標。因此，六冶科技重工公司黨委結合實際抓黨建、促融入的工作，提升了黨建管理的實際效果。
2018年，六冶科技重工黨委將認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實中鋁集團公司工作部署，履行管黨治黨責任，全面加強黨組織建設，強化融入企業(yè)中心工作，為促進企業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保證。