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        2017年5月3日，青海百河鋁業(yè)公司、青海百和再生鋁業(yè)公司在百河鋁業(yè)公司召開干部大會，宣布了兩公司合并運(yùn)行及公司領(lǐng)導(dǎo)班子任命。集團(tuán)公司黨委副書記萬押平出席會議并講話，會議由集團(tuán)公司黨群工作部主任馬文成主持。

　　集團(tuán)公司黨群工作部主任馬文成宣讀了《中共青海省投資集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于成立青海百和再生鋁業(yè)有限責(zé)任公司黨委決定》（青投黨字[2017]34號）、《青海省投資集團(tuán)有限公司關(guān)于戴小平等同志任職的通知》（青投政[2017]124號）、《中共青海省集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于高峰等同志職務(wù)任免的決定》（青投黨字[2017]33號）、《青海省投資集團(tuán)有限公司關(guān)于周志永等同志任職的通知》（青投政[2017]123號），這標(biāo)志著兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子的合并運(yùn)行，即“一套人馬，兩塊牌子，兩個(gè)法人”。會上，集團(tuán)公司黨委書記萬押平從六個(gè)方面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員做出了要求：

　　1、講政治，講黨性

　　百和再生鋁業(yè)黨委和行政要認(rèn)真貫徹黨的方針路線政策，貫徹省委、省國資委的決策部署，在思想上、行動上和黨中央、省委省政府保持高度一致，嚴(yán)守政治規(guī)矩，始終堅(jiān)定理想信念。全體員工要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的決定，服從新班子的領(lǐng)導(dǎo)，按照集團(tuán)和集團(tuán)黨委的部署把百和再生鋁業(yè)發(fā)展好，認(rèn)真有效的完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　2、講廉潔，守紀(jì)律

　　百和再生黨政班子要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的兩個(gè)制度，黨委履行好主體責(zé)任，紀(jì)委做好監(jiān)督責(zé)任，做到監(jiān)督有力。班子成員履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)雙責(zé)，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，不越紅線、不碰高壓線，守住底線。班子成員要增強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治企的理念，嚴(yán)格按制度、按程序、按規(guī)定辦事。

　　3、講責(zé)任，做貢獻(xiàn)

　　兩家企業(yè)一套人馬，兩塊牌子、兩個(gè)法人，黨政班子既要管百河又要管百和再生，待百和再生資產(chǎn)劃清以后，最終要合并成一個(gè)企業(yè)。合并以后，新公司將擁有70萬噸的產(chǎn)能，這將占青海省產(chǎn)能的四分之一，銷售收入要接近一百億，電解鋁產(chǎn)量占集團(tuán)公司的一半，將對集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大的影響。新班子成員責(zé)任重大，要清醒的看到面臨的諸多困難和問題。外部來說電解鋁是過剩行業(yè)，是技術(shù)調(diào)整的重要產(chǎn)業(yè)，貸款壓力大；生產(chǎn)成本，電價(jià)高于其他企業(yè)，競爭力有明顯的差距。內(nèi)部來說面臨著資金壓力大；面臨企業(yè)邊生產(chǎn)、邊技改的過程，企業(yè)文化整合形成的過程；目前僅啟動94臺電解槽，還有198臺槽待啟。所以領(lǐng)導(dǎo)成員要以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、狠抓企業(yè)管理，需要全體員工的共同努力，講責(zé)任，做貢獻(xiàn)。

　　4、講團(tuán)結(jié)，保大局

　　團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)包括班子成員的團(tuán)結(jié)、中層干部的團(tuán)結(jié)，全體員工的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是做好一切事情的前提。兩家企業(yè)員工之間要互相團(tuán)結(jié)，互相理解，求大同存小異，大事講原則，小事講風(fēng)格，維護(hù)好團(tuán)結(jié)。堅(jiān)決反對團(tuán)團(tuán)伙伙，牢固樹立大局意識，服從大局，維護(hù)大局。

　　5、講和諧，重黨建

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記系列重要講話，國有企業(yè)要毫不動搖的堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨委的兩個(gè)核心作用，落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨的要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。百和再生黨委盡快健全黨的組織機(jī)構(gòu)，盡快開展黨的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“三重一大”制度，同時(shí)堅(jiān)持黨委對“三重一大”前置程序。認(rèn)真開展好“黨的建設(shè)年”活動，把“兩學(xué)一做”工作常態(tài)化、制度化，確保黨建的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

　　6、講穩(wěn)定，保安全

　　百和再生員工、干部由多個(gè)企業(yè)集中到一起，人員構(gòu)成復(fù)雜，穩(wěn)定工作尤為重要，黨政把穩(wěn)定工作放到突出位置，做好人員思想政治工作，加強(qiáng)宣傳青投企業(yè)文化，把人員思想統(tǒng)一起來，確保企業(yè)長期穩(wěn)定。同時(shí)企業(yè)是邊施工，邊生產(chǎn)階段，要把安全工作放在突出位置，管理人員履行好“一崗雙責(zé)”，即管生產(chǎn)的要管安全，落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任制，確保企業(yè)安全，把安全用制度真正的落實(shí)到實(shí)處。

　　隨后總經(jīng)理戴小平、黨委書記趙豫芝代表新的領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言?？偨?jīng)理戴小平作了表態(tài)發(fā)言并從八個(gè)方面做出了要求：

　　1、老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。在實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮好核心團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各司其職，搞好班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)企業(yè)的和諧，一方面做好技改，另一方面做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　2、講政治，自覺服從集團(tuán)公司的大局和工作安排。從講政治的高度，正確的執(zhí)行集團(tuán)公司的決定，兢兢業(yè)業(yè)，集中精力。希望全體干部員工工作上講大局、講政治，尤其要發(fā)揮好黨員先進(jìn)模范帶頭作用，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

　　3、認(rèn)真完善、修訂各項(xiàng)制度。兩家公司合并辦公，必須要有一套完整、高效的辦事流程，讓辦事流程簡潔、明了。理清各項(xiàng)管理制度，以流程管事，制度管人的原則建立健全各項(xiàng)制度。做到每項(xiàng)工作有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決按照制度辦事，做到有章可循。

　　4、加強(qiáng)班子建設(shè)，優(yōu)化干部員工管理，建立一支作風(fēng)優(yōu)良，技術(shù)過硬的干部員工隊(duì)伍。在干部使用上做到任人唯賢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并大膽使用最優(yōu)秀的人才，把優(yōu)秀的人才選拔到合適崗位，擔(dān)負(fù)起重任。今后的工作是把組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)好，把績效考核制定好。

　　5、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)和精益管理，全面加強(qiáng)技術(shù)管理。以追求完美、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、堅(jiān)持到底為目標(biāo)，通過加強(qiáng)現(xiàn)場5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組建設(shè)、設(shè)備點(diǎn)檢等方面改善員工工作環(huán)境，讓員工工作的放心、安心，調(diào)動員工的工作積極性，讓我們每一位干部員工“心往一處想，勁往一處使”，把工作落實(shí)到實(shí)處。

　　6、執(zhí)行廉潔自律紀(jì)律，不斷提高廉潔自律水平。各級管理人員要執(zhí)行好廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，要始終堅(jiān)持“一崗三責(zé)”即要擔(dān)負(fù)起黨建工作、指標(biāo)經(jīng)營業(yè)績、安全責(zé)任三方面的責(zé)任。堅(jiān)持黨委前置研究，執(zhí)行好“三重一大”制度。管理人員要不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)建設(shè)，做一個(gè)品德高尚，廉潔自律的人，守住底線和紅線，

　　7、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。工作的落實(shí)關(guān)鍵是管理人員，干部要帶頭執(zhí)行上級和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對上級的安排要不折不扣的執(zhí)行并落實(shí)到位。每一位中層管理人員都是一個(gè)“發(fā)光體”，要以自己的實(shí)際行動帶領(lǐng)其他員工共同努力。

　　8、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高管理水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)負(fù)責(zé)兩家公司，責(zé)任重大，工作中要樹立責(zé)任心，按照追求完美的原則，盡可能的全方面多方位的思考。追求講實(shí)話，辦實(shí)事的精神，追求多一份責(zé)任，少一份推諉，多一份勤懇，少一份懈怠，多一份認(rèn)真，少一份隨意的精神，強(qiáng)調(diào)以“干”字當(dāng)頭。相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新班子成員團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，一方面做好技改工作，另一方面細(xì)化管理，理順流程，穩(wěn)固做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，圓滿完成上級交辦的技改、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　黨委書記趙豫芝代表黨委做表態(tài)發(fā)言，她說，2017年4月24日具有劃時(shí)代的意義，兩家公司融合到一個(gè)大家庭，就是一家人，管理人員互相表示歡迎，工作中要互相配合。祝賀周志永同志、盛茂斌同志通過集團(tuán)公司層層考核提拔為副總經(jīng)理。她說，百和再生公司在全體員工努力下克服資金、人員、技術(shù)方面的諸多困難順利啟動電解槽94臺，可以說實(shí)屬不易。兩家公司的融合，今后的責(zé)任重大，面臨的困難也會很多，相信在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，有全體員工的共同承擔(dān)，再大的困難也能迎刃而解。

　　會議最后，新任命的副總經(jīng)理周志永、副總經(jīng)理盛茂斌做了表態(tài)發(fā)言。百河鋁業(yè)公司以及百和再生公司管理人員100余人參加了會議。

　　5月4日集團(tuán)公司董事長、黨委書記洪偉、副總經(jīng)理肖海生到百和再生鋁業(yè)公司代表黨委和新任領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體談話。集團(tuán)公司董事長、黨委書記洪偉指出兩家公司“一套人馬，兩塊牌子”是發(fā)展的過程，終將要走向合并。新的領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)70萬噸的產(chǎn)能，責(zé)任重大。他要求新的領(lǐng)導(dǎo)班子一是要精誠團(tuán)結(jié)。班子成員來自各個(gè)單位，思想上、工作上難免產(chǎn)生不同看法和意見，這就要開好黨委會，遇見問題協(xié)商溝通解決，總的方向就是要站在有利于公司發(fā)展的角度解決問題。二是要互相支撐。黨政之間團(tuán)結(jié)同心，遇事要不急不躁，圍繞企業(yè)的利益、員工的利益和資產(chǎn)的穩(wěn)固謀求企業(yè)的長久穩(wěn)定。三是要顧全大局。公司重組還要面臨諸多的問題，這就要求班子要講政治，顧大局，做到“豁達(dá)”。6月份組織召開一次民主生活會，就思想和工作上的問題互相交換意見，談心通氣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以誠相見，達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相監(jiān)督、共同提高的目的。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理肖海生指出洪總的談話語重心長，既肯定了成績，提出了要求，也指明了方向。他要求新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員要精誠團(tuán)結(jié)，互相之間要多交流溝通，統(tǒng)一思想，總的目標(biāo)就是把工作干好，帶領(lǐng)員工把企業(yè)發(fā)展壯大。