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　　國際金價迎來了連續(xù)數(shù)周的上漲，同時創(chuàng)造了30年未遇的半年最大漲幅。眼下這般情景，有人看漲，有人看跌。專家中的樂觀者甚至看到了黃金每盎司破萬美元的潛在可能。英國脫歐公投，贊成方搶占了先機，金價隨即迎來了井噴式上漲。然而，國際局勢仍舊微妙，不安全因素蠢蠢欲動，大宗商品仍處于波動調整時期，金融市場對保值維穩(wěn)的思緒依然不減，使得國家與人民對于黃金的需求量日益激增，黃金還有著巨大的潛力可以挖掘。加之國際金價曾達到的歷史最高值，亦可說明現(xiàn)在的黃金價格還存在著不小的上漲空間。
　　經(jīng)歷了近年來的風吹雨打，許多黃金礦業(yè)企業(yè)似乎有希望過上一段舒服的生活了。不知是否有一些企業(yè)想抓住這波迅猛的國際金價漲勢擴大生產，創(chuàng)造利潤，一口吃成個胖子，抑或“好了傷疤忘了疼”，寬松度日，肆意花錢？
　　的確，經(jīng)濟效益是衡量和考核黃金礦企發(fā)展成就的重要尺度。飽受礦業(yè)“寒冬”的困擾，有些企業(yè)經(jīng)濟效益大幅下滑，甚至瀕臨破產。因而，苦苦盼來的曙光，勢必要暢享一番明媚與和煦。但孰不知“病去如抽絲”。此處借用《三國演義》中諸葛亮的一段經(jīng)典話語——“譬如人染沉疴，當先用糜粥以飲之，和藥以服之；待其腑臟調和，形體漸安，然后用肉食以補之，猛藥以治之，則病根盡去，人得全生也。若不待氣脈和緩，便以猛藥厚味，欲求安保，誠為難矣。”
　　具體到黃金行業(yè)來說，在金價斷崖式下跌與低位盤整時期，一些黃金礦企的亞健康狀態(tài)，甚至是病入膏肓的狀態(tài)都毫無保留地顯露出來。但從另一方面說，這些黃金礦企在寒冬期暴露出來的這些“病態(tài)”，在此時治病尋根，正是良機。
　　在經(jīng)過一番嚴肅整治和一陣轉型之痛后，隨著金價的飆升，黃金礦企可能覺得日子好過了，長舒了一口氣。但實際上，黃金礦企此時更需要保持轉型期苦練內功的毅力，堅定不移地走適應經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展道路。
　　建立健全一套規(guī)范、標準、高效的管理體系和制度，是尤為重要的。這也許是老生常談，但對于一個成熟的企業(yè)、一個成熟的行業(yè)來說，一種長效機制的樹立，能夠有效抑制不良習性的再次抬頭。
　　用人成本逐漸占據(jù)著黃金礦企成本的重要部分。因而，許多礦業(yè)企業(yè)在精簡機構和人員上，花費了不少心思。一些企業(yè)整合部室，提倡人員內部兼職，既實現(xiàn)了人力資源的最大效能發(fā)揮，節(jié)省了企業(yè)運營成本，同時還提高了內部兼職人員的薪酬，可謂一舉多得。而這種做法應掌握適當尺度，否則會給這些員工帶來超負荷工作壓力，從而造成負面影響，過猶不及。
　　依靠科技和先進設備提高生產效率，把科研成果轉化為生產力。目前，我國企業(yè)在“產學研”相結合方面，科學技術的轉化率并不高，很難走出“象牙塔”。因此，加大與科研院校的合作力度，不能單純?yōu)榱丝蒲卸蒲?，更不能為了立項資金而科研，科研要真正立足于黃金礦企的實際生產。當然，這可能需要政府、事業(yè)單位職能的進一步轉變與監(jiān)管體系的進一步完善。
　　實際上，略有余力的黃金礦企大部分在進行高科技項目的自主攻關和技術創(chuàng)新方面的小改小革，取得了不少的專利成果。這些舉措看似耗費人力物力，但在項目真正投產后，基本可保證收回前期投入，并帶來可觀經(jīng)濟效益。
　　在國際金價走勢向好的階段，黃金礦山企業(yè)應該考慮怎樣繼續(xù)堅持轉變傳統(tǒng)粗放式的規(guī)模效益，著眼于長遠的可持續(xù)發(fā)展。也就是說，對于礦山現(xiàn)有的資源，不能為了追求短期利潤“挑肥揀瘦”，把高品位礦、易采礦“吃干榨凈”，應當留有余糧。同時，應繼續(xù)加大深部和兩翼的探礦工作力度，增長礦山服務年限。
　　黃金礦企以成本戰(zhàn)略為核心戰(zhàn)略，除了集約化生產，修舊利廢，爭取項目支持、獎勵資金外，還應注重企業(yè)經(jīng)營工作的發(fā)展。企業(yè)如果能夠利用好黃金市場，用套期保值、遞延銷售等手段創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，或許比單純依靠生產創(chuàng)造的價值還要多。
　　在國際金價一路高歌時，不盲目樂觀，堅定轉型發(fā)展的信心與意志，以提質增效、創(chuàng)新經(jīng)營管理方式為核心驅動深部挖潛，才能促進黃金礦企健康發(fā)展，推動黃金行業(yè)成功轉型。