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　　習(xí)近平總書記在2012年11月15日履新會（職務(wù)變動后進(jìn)行的就任見面會，一般特指升職后的就任見面會）上指出：新形勢下，我們黨面臨著許多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，黨內(nèi)存在著許多亟待解決的問題。尤其是一些黨員干部中發(fā)生的貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題，必須下大力氣予以解決。2014年3月9日，習(xí)近平總書記參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團(tuán)審議時，在關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中，提到“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的重要論述，被稱為“三嚴(yán)三實”講話，這也就是“三嚴(yán)三實”的由來。
　　2014年9月1日，中共中央政治局常委劉云山同志在中央黨校秋季學(xué)期開學(xué)典禮講話時，強調(diào)指出全體黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，深入領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的深刻內(nèi)涵和具體要求，切實做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，更好履行共產(chǎn)黨人的崇高職責(zé)。每一位黨員干部都應(yīng)當(dāng)自覺把“三嚴(yán)三實”作為修身做人的基本遵循，作為為官用權(quán)的警世箴言，作為干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。
　　“三嚴(yán)三實”為黨員干部修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)提出了明確要求。“三嚴(yán)”即嚴(yán)以修身，就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣；嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度 行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。
　　“三實”即謀事要實，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實際；創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績；做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。
　　公司目前正處于基建期，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺做“三嚴(yán)”好干部、“三實”明白人是新形勢下對全體黨員、干部、職工的要求，同時也為公司的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營活動指明了方向。后續(xù)工程建設(shè)能否按時保質(zhì)保量完成，提鋰工藝技術(shù)能否如期取得突破，祁連酒店能否按時投入營業(yè)將直接影響公司未來戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施。廣大黨員干部職工務(wù)必堅持原則，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，監(jiān)督公司建設(shè)、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的依法合規(guī)；務(wù)必心存敬畏，模范遵守黨紀(jì)國法和公司規(guī)章制度，杜絕任何貪腐事件的發(fā)生。公司各級管理人員務(wù)必堅持權(quán)為公司所用，嚴(yán)格按規(guī)照章辦事，任何時候不搞特權(quán)，不以權(quán)謀私，堅決維護(hù)公司利益。
　　一里坪鹽湖是大家的鹽湖，公司的經(jīng)營走向直接影響到大家的切身利益，全體黨員干部職工應(yīng)該自覺遵循“三嚴(yán)”要求，嚴(yán)守公司各項規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)照章辦事，從自身崗位把控風(fēng)險，只有每個船帆都使對了力氣，公司這艘大船才能循矩正確、光明的軌道迎風(fēng)前行。我們鹽湖人要踐行“三實”目標(biāo)，一切經(jīng)營規(guī)劃要符合公司發(fā)展實際，使點子、出方案、擬制度要符合企業(yè)及員工實際，符合客觀規(guī)律和科學(xué)精神，制定經(jīng)營計劃不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實際；腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于直面問題，科學(xué)決策。湖區(qū)地理、地質(zhì)情況復(fù)雜，施工范圍廣闊，后勤保障困難，致使工程建設(shè)開展困難，監(jiān)管具有一定難度，如何面對實際困難實事求是提出解決方案；如何嚴(yán)格要求、強化管控，發(fā)動各個合作單位積極為工程推進(jìn)出謀劃策，這是對項目管理人員提出的嚴(yán)肅課題。湖區(qū)生產(chǎn)條件惡劣，既要完成年度生產(chǎn)計劃，又要配合鹵水涌出狀況，隨時清理溝渠，因此嚴(yán)格內(nèi)部管理、扎扎實實做好生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)預(yù)案才是實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的不二選擇。
　　制度是骨架，員工是血液，只有優(yōu)質(zhì)的“骨架”搭配干凈的“血液”，“鹽湖人”才能健康成長、茁壯發(fā)展。“三嚴(yán)三實”就像一面鏡子，時時刻刻立在我們鹽湖人面前，我們應(yīng)該正視并使之發(fā)揮應(yīng)有的效能。積極照鏡子，時刻正衣冠。全體黨員干部職工要將照鏡子當(dāng)成習(xí)慣、形成慣例，經(jīng)常照一照、想一想，用“三嚴(yán)三實”這把尺子量一量自己的行為，看看自己是否能達(dá)標(biāo)，是否真正做到了“三嚴(yán)”好干部、“三實”明白人。企業(yè)要發(fā)展離不開干凈的血液，干凈的血液離不開“三嚴(yán)三實”這套自凈系統(tǒng)，做“三嚴(yán)”好干部，當(dāng)“三實”明白人，讓鹽湖的事業(yè)發(fā)展得更加健康、更加強壯、更加卓越。