王方華院長(zhǎng):海外并購(gòu)可讓中小企業(yè)先探路
2009年07月08日 17:0 4673次瀏覽 來(lái)源: 每日經(jīng)濟(jì)新聞 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 翟敏 彭峰
7月8日消息 就在很多中國(guó)企業(yè)熱衷于海外“抄底”時(shí),日前,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)王方華表示,中國(guó)企業(yè)應(yīng)以多種方式積極靈活地參與海外并購(gòu),如可由中小企業(yè)投石問路。
“中國(guó)沒有陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)”
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在去年四季度跌至低谷后,隨著四萬(wàn)億投資計(jì)劃開始實(shí)施,央行繼續(xù)實(shí)行適度寬松的貨幣政策等各種積極因素的刺激,中國(guó)GDP增速明顯回升,國(guó)內(nèi)股市和樓市也都開始止跌反彈,上證指數(shù)重新突破了3000點(diǎn)大關(guān)。
“商店里還在搶購(gòu)高檔商品,許多城市如上海、北京的房?jī)r(jià)開始上揚(yáng),排隊(duì)買房現(xiàn)象重返樓市。世界上有這樣搶著買奢侈品、買房子的經(jīng)濟(jì)危機(jī)嗎?”王方華反問。
同時(shí)王方華也認(rèn)為,市場(chǎng)波動(dòng)造就英雄,首先是市場(chǎng)英雄,這些人比別人的眼光更敏銳,善于捕捉機(jī)遇,他們會(huì)在市場(chǎng)里異軍突起,并最終成為市場(chǎng)的主宰。還有一些產(chǎn)業(yè)英雄,因?yàn)閯?dòng)蕩時(shí)期有些產(chǎn)業(yè)在衰退,有些產(chǎn)業(yè)在上升,產(chǎn)業(yè)英雄就是帶領(lǐng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)變成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖。
海外并購(gòu)要投石問路
王方華認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期,擁有龐大外匯儲(chǔ)備的中國(guó)可能會(huì)加快海外并購(gòu)步伐。
“但中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)也面臨著很多困難,現(xiàn)在的怪圈是中國(guó)一動(dòng)并購(gòu)的腦筋,就會(huì)遭到各種各樣的阻撓,所以中國(guó)買什么什么就漲價(jià),以前中國(guó)買鐵礦石,鐵礦石就漲價(jià),買石油石油漲價(jià),現(xiàn)在中國(guó)買企業(yè),企業(yè)也跟著漲價(jià)。”王方華說(shuō)。
王方華向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際并購(gòu)實(shí)際上已經(jīng)有一套完整的方案,其中之一便是中小企業(yè)先行,為中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)?fù)妒瘑柭贰?ldquo;中小企業(yè)海外并購(gòu)?fù)妒瘑柭?,就是由一家不知名的民營(yíng)企業(yè)或是地方小企業(yè)到國(guó)際市場(chǎng)上買一個(gè)大公司,可占該大公司3%、5%或10%的股份。對(duì)于這樣的中國(guó)公司,國(guó)外是不會(huì)有多少戒備心理的,所以完全有可能非??斓赝瓿刹①?gòu)。”
王方華進(jìn)一步解釋,“這些小企業(yè)后面則跟著中國(guó)的大企業(yè),等小企業(yè)收購(gòu)成功以后,大企業(yè)再收購(gòu)這個(gè)小企業(yè),就變成大企業(yè)去收購(gòu)海外公司了。而且,小企業(yè)探路發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,大企業(yè)看到問題就不進(jìn)行收購(gòu)、不操作,可以有效地減少風(fēng)險(xiǎn),提高效率。”
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