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　　5月10日消息 如果央企搞副業(yè)，房地產(chǎn)NO，礦業(yè)YES。
　　據(jù)媒體報道，鑒于目前一些央企對礦產(chǎn)資源的投資熱情高漲，導(dǎo)致非主業(yè)投資比重過大，國資委將適度限制礦業(yè)為非主業(yè)的央企盲目投資礦業(yè)。
　　3月底，國資委曾勒令78家房地產(chǎn)為非主業(yè)的央企退出房地產(chǎn)市場，強化主業(yè)經(jīng)營，對此市場并無異議，因為樓市雖有實體經(jīng)濟的特征，同時也具備虛擬經(jīng)濟的屬性，不差錢的央企大量涌入，勢必將這個泡沫越吹越大。而房價失控的后果，不僅是經(jīng)濟的，也是政治的。因此，房地產(chǎn)非主業(yè)的央企應(yīng)該退場，甚至對圈定的16家房地產(chǎn)為主業(yè)的央企也應(yīng)當(dāng)有所限制。然而礦業(yè)卻是一種戰(zhàn)略投資，其不僅僅局限于經(jīng)濟意義。礦產(chǎn)不是虛擬的或者泡沫的，放在那里也不會貶值，而且長遠來看，中國需求既成，全球大宗商品的牛市行情已不可避免，因此加大對礦業(yè)的投資是未雨綢繆之舉，應(yīng)當(dāng)堅決鼓勵央企走出去“與狼共舞”，而不是只會“窩里橫”。
　　國資委的擔(dān)心在于，央企所投資的礦業(yè)主要集中在境外，而境外投資存在很多問題，比如央企間的惡性價格競爭，比如管理不夠規(guī)范，比如勞資糾紛不斷。這確實導(dǎo)致了某種損失和浪費，但如果僅因這些“技術(shù)性”的問題就強調(diào)“穩(wěn)妥”，未免就有些因噎廢食。既然是投資，難免會出現(xiàn)風(fēng)險。發(fā)達國家高品位的礦業(yè)資源基本已被并購得所剩無幾，央企需要進入的是一個政治、經(jīng)濟風(fēng)險都相對較高的地區(qū)，因此，如何定義“盲目”就需斟酌。如果以當(dāng)時的眼光，首鋼在1992年競得秘魯鐵礦是否應(yīng)該劃到“盲目”類別呢？彼時國際鐵礦石市場低迷，鐵礦石銷售困難且價格極低，因此國內(nèi)對此收購“瞎折騰”的爭議不絕于耳。然而，現(xiàn)在回過頭來看，沒有人不認為這是一樁有眼光的好買賣。
　　事實上，當(dāng)時三大礦山遠沒有現(xiàn)在這般日子好過，沿門托缽卻沒有國內(nèi)鋼企敢于入股投資，我們的企業(yè)錯失了一次礦業(yè)投資的黃金機會。反觀日本企業(yè)，現(xiàn)在在鐵礦石、焦炭等大宗商品交易領(lǐng)域進退有據(jù)，正是得益于在幾十年前大規(guī)模布局礦業(yè)投資的結(jié)果。因此，我們需要認真思索的是央企如何走出去，因為央企雖然資金雄厚，但走出去容易遭受“政治抵制”，這在中鋁注資力拓一案上體現(xiàn)得最為明顯。如何在策略上保持靈活性，比如將要求放低、只進行財務(wù)投資，比如聯(lián)合西方企業(yè)共同競標(biāo)以降低收購難度。
　　礦業(yè)投資有時也是天時地利人和的事情。當(dāng)前由于歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機而彌漫的悲觀情緒讓大宗商品市場掉頭向下，原油、期銅均大幅下挫，紐約原油從高點85美元一路探至75美元，期銅則跌破了7000美元關(guān)口，而此前其曾一度攀高至7800美元。受累于接踵而來的西班牙、葡萄牙以及意大利的主權(quán)債務(wù)問題，歐元區(qū)的經(jīng)濟恐怕要經(jīng)受嚴重的沖擊，因此大宗商品市場在短期內(nèi)會出現(xiàn)低迷狀況，這對于包括央企在內(nèi)的中國企業(yè)而言，應(yīng)是一個有利的市場環(huán)境。